AirBnB

那些年,Airbnb的双边市场策略

Airbnb的商业模式,是一个典型的「双边市场」,一边是作为需求方的租用者,另一边是作为供给方的出租者。Airbnb与双边进行合作,并从中赚取服务费。因此,讨论

如何利用人工智能设计更好的用户体验?

人工智能如何来改善产品的用户体验?如果你现在在科技领域工作,那你对人工智能(AI)或用户体验(UX)肯定不陌生了。随着人工智能的不断进步,人工智能越来越不局限在开发者或数据科学家的领域。作为设计师/技术爱好者/企业家/创业者,开始或继续思考我们目前使用的设备是很重要的。为了改善生活,我们不应该局限于现状。我们应该从每件事物中寻找灵感,并把生活看做一个界面。当我在2017年写

精益数据分析卡片:留存分析

留存分析的根本目的在于留住用户,根据分析结果制定对应的策略,以及规划好产品迭代以更好的保证用户的稳定。虚荣指标的假面许多创业公司都喜欢强调自己的用户数。曾听某个朋友说起,他的公司对外号称有1400万企业级注册用户,他们的用户增长趋势如图所示:然而总用户数就是一个典型的虚荣指标,这个数字只会随着时间增长(经典的“单调递增函数”)。它并不能传达关于用户行为的信息:他们在做什么?

四大原因,揭示为何Airbnb国内扩张频受阻

想要占据中国市场,就得更接中国的“地气儿”。即使“上戏学生毁家”“民宿内安装针孔摄像头”“葛宏高管离职”等负面消息不断,Airbnb仍然对中国市场信心十足,并于近日发布了几大战略,宣称对中国市场的志在必得。但纵使创始人切斯基多么的踌躇满志,依然不能阻挡其扩张之路渐显颓势的现实。那么,回到消费者身上,中国人到底想要什么样的在线短租?短租平台怎么做才能真正占领他们的心智?房源规