利用 OGSM 抓住核心问题，大幅提升业绩和降低成本

今天我想和大家分享，如何利用OGSM工具抓住业务核心问题，大幅提升业绩，降低成本。一、两个案例案例1 我和一个母婴行业年轻经理的沟通故事曾经我管理过一家母婴企业，现在新三板也上市了。 当时负责服装品类的产品经理业绩不好，我问他业绩不好的原因，他说新客户少，我再顺势再问他，那业绩不好，你的品类策略是什么？他回答我要扩大会员数……现在问你，如果是你，你觉得他的答复正确吗？ 这个

产品经理 2017年11月13日