业务价值

需求太碎？设计师如何在小业务中提炼价值

当身兼多项业务时，设计师需要理清业务目标，做到对业务的真正了解，因为即时是小业务，其中也蕴含着许多可待学习和探索的地方。本篇文章里，作者探讨了如何在小业务中提炼业务价值的方法流程，不妨来看一下。一、背景在日常工作中，身为设计师的我们时常有这样的情形：身兼多个业务，但大部分的业务都是小业务，业务方给的需求也是七零八碎的小需求居多。面对该情况设计师有时会觉得没有一点挑
产品设计 2021年10月30日

用户画像怎么做才能更有业务价值？

这次想跟大家分享这个主题是基于以下2个原因：大家都在说用户画像，于是很多领导也开始要求做用户画像，但做用户画像到底为了解决什么问题并不清楚；搜索用户画像相关内
用户研究 2023年07月28日

这么难，B2B企业还要做品牌吗？

年底和科技企业的同行们聊起品牌，大家都说，难。一是业务压力大，在高ROI要求下，品牌投入越来越少；二是短期效果不好衡量，也缺方法论，不好搞。两年前我写过一篇文章
市场运营 2024年01月01日

企业数字化转型如何规划和落地

企业数字化转型是一个全新的领域，如果我们仍然采用几十年一直沿用的传统规划和落地方法，结果肯定会是穿新鞋走老路，带来不了业务价值。我们必须构建全新的与s数字化转型适配的规划和落地方法。在我“五维四化一引
产品经理 2024年07月18日

一个数据分析师成长中的三次跨越

搜：“如何快速成为数据分析师”，网上文章一大把。然而，成长为数据分析师以后呢？未来在哪里？职业终点是什么？很少有人细致探讨。现在，我们来认真讨论下这个问题：数据分析师成长中的三次跨越。第一次跨越：掌握
产品经理 2024年08月12日