业务知识

供应链常用名词解释

一、波次管理波次管理的核心在于灵活应对不同业务场景和需求,通过精细化管理和智能化手段,实现仓库作业的高效协同与资源优化配置。对于云仓和电商仓库而言,掌握并灵活运用波次管理策略,不仅能够显著提升仓库运营

银行多渠道协同——打造无缝客户体验

在数字化转型的大背景下,银行与客户的交互方式正在发生着变革,传统的单一渠道或多但相互隔断的渠道经营模式已经无法满足客户日益复杂的需求。多渠道协同经营的出现,正是为了应对这一挑战。目前,我国各大银行,包

产品经理,别再做功能了!

一、什么是业务?业务,就是由不同的角色,一起达成某个目标的过程。比如,一家公司,有一线销售,有后台支撑的财务,有生产,有营销,有供应商,这些角色组在一起,为了实现公司的盈利而相互协作,就是一个业务。业

一文讲透单店模型:从基础到深度优化

一、引言:为什么单店模型如此重要?产品经理常用的一个方法叫MVP(最小可行性产品)。在餐饮连锁行业中也存在MVP最小可行性产品,那就是单店模型,单店模型不仅是门店运营的指南针,更是品牌实现扩展、复制的

业财产品也要懂点财务-资产组、商誉减值

一、资产组减值处理1. 什么是资产组?减值处理有什么不同?是指企业中一组结合使用的、用于产生现金流入的资产的最小集合。他们有独立于其他资产、资产组的现金流入,如一个生产线能单独计算减值,但是生产线下的

业务0-10阶段,大家开始关注的一种新能力

前两天,在和同行交流的时候,聊到对新同事一般会关注哪些能力,他提到有0-10项目经验且熟悉对应关键动作的能力。我对此也表示很认同,之前我们听得比较多的可能是如何从0-1搭建项目,如何从1-100完成项

B端产品经理如何快速熟悉公司业务

B端业务的核心在于解决企业客户的痛点,提供定制化的解决方案,与C端业务相比,B端业务更注重专业性、服务性和客户关系的深度维护。因此,当接触新项目或入职新公司时,如何快速了解公司业务和产品,上手项目,适

新业务如何了解?新需求如何下手?

小花:“每次入职新公司,总是有点茫然,不知道从何下手,感觉好像应该有一套流程的,梳理着梳理着就有点乱套。”小A:“别着急,你一定已经有了一部分自己的方法沉淀,只是还没来得及沉淀出来。”小花:“诶,自己

90%的产品经理都不懂业务,4000 字

一位大厂产品经理说想内转到一条更有前途的业务线,但是被领导拒绝了。这位产品经理一毕业就呆在大厂,负责办公协同产品线,互联网设计经验丰富,但是对垂直业务了解不深。这就是他被拒绝的核心原因。工作这么多年,