产品人

你到底是不是拖延症？现在有公式可以算一下了

”拖延症“和”懒“是一回事吗?回答是或否都是有理由的，各有不同的心理意义，这个话题值得好好说说。首先说定义，这两个词其实都是在描述现象的基础上，建立起来的概念。它们共同描述的一种现象就是：不干活。从这个意义上，可以认为它们是对同一类现象的两种概括方式。当然，如果硬要区分，也可以从两个概念中找到一些差异，比如懒一定会拖延，而拖延不一定是懒，拖延是中性词，懒带有贬义，拖延更接近

产品 2016年05月09日

产品经理的焦虑：产品人的基本素养与商业思维，你可具备？

一面是移动互联网商业环境的基本成熟，特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范；一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在，一个是看不清的未来，接下来会衍生出什么样的产品形态？同时会对互联网产品经理这一岗位提出什么样的挑战？各位PM，你焦虑过吗？一. 从产品经理到产品人过去很多人说互联网产品经理没有门槛，有想法、对产品使用体验留点心就

产品经理 2018年04月20日

全球顶尖产品经理都有哪些相似点？

文章提出产品策划、项目经理、开发、测试、设计其实都是产品人，所以无论正在读此文的你是什么职位，希望这篇文章或多或少都可以给你一些启发。Pinterest（堪称图片版Twitter）高级产品总监Lawrence Ripsher在国外版简书Medium上分享了产品经理必备的特质，这位产品总监之前在微软有多年工作经验，与许多产品大牛、互联网大腕都有过合作。文章围绕美国顶级产

产品经理 2018年10月21日

写给产品人：互联网下半场，我们应如何应对？

无可厚非，互联网已经进入下半场时代。面对这样的环境，我们每位产品人要如何去面对竞争加剧的现状呢？一、背景又是一年年关将至了，纵观2018年各互联网大巨头都发布了To B战略，开始纷纷宣布进军B端市场，可以说今年是个鲜明的标志的一年。无可厚非我们可以看到互联网确实进入了下半场。那下半场的到来时对于我们，尤其是对于C端产品人的挑战具体是那些呢？在新市场环境下我们又能去做些什么呢

产品 2019年01月10日