产品研发

产品的力量:从理论到实践(十四)

在探索产品之路的旅途中,我们不仅需要明灯指引方向,更需要准备充足的工具和智慧。昨日,一通来自“掌门1对1”的销售电话,唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考,我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好

关于B端课程产品研发的一些思考

假期闲暇之余,对B端教育课程型创业项目,做了一些思考。这篇文章想针对B端教育课程类创业项目的课程研发本身,来分享一些个人思考。我一直认为,对于课程类产品,无论

站在研发角度谈赛道聚焦、产品聚焦

作为研发总监,你是否因为经常忙于处理新产品的问题,老产品的问题,技术的问题,功能的问题,质量的问题,团队的问题…..七处冒火,八处冒烟,而忽略了思考哪些事情才是

人的特性对产品研发过程的影响

在产品研发过程当中,总会有各种各样的问题伴随着,诸如需求的不确定性,需求变更频繁,开发周期无法把控等等,其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究,去分析产品研发的过程,引入一些过程管控的方法,以减少产品研发过程当中的问题。众所周知,产品研发的过程除了必备的资源配给外,都离不开人的参与,需要有客户,需求分析人员,开发人员,测试人员等角色参与其中,才能使一个产品研发