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基于用户行为的增长逻辑:触动人心的运营策略03

本文以“WHAT-HOW-WHY”的框架为基础,按照第一步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑“触动人心的运营策略系”系列,一共三篇文章,分别从用户属性分析、基于转化漏斗的生命周期划分、基于用户行为的增长逻辑切入,三篇文章中一以贯之的核心思想,就是用户的转化和成长一、当我们在讨论用户行为时,

DIY TEST 在 UI 设计中的应用

3年交互设计研究生+2年交互2年视觉经验。最近总是在想怎么做才能把自己在交互和用研上积累知识融汇贯通 到视觉设计领域。尝试着做了一些摸索,很乐意把这些经验写出来同大家分享。作为最初期的探索,可能有很多不成熟的地方,欢迎大家留言,我们一切探讨、学习和进步~可能很多UI设计同学都有过这样的疑虑: 我们作为整个产品设计的最后一环,很容易受到一些局限,冷不丁就成为了交互稿的“填色工

541 位产品经理推荐的项目管理工具

很久没有发工具箱了,之前的三期,收到了大家的一致喜爱与推荐:558位产品经理推荐的流程图设计工具(含操作手册)丨工具箱Vol.1778位产品经理推荐的产品原型设计工具(含操作手册)丨工具箱Vol.2496位产品经理推荐的思维导图工具(含操作手册)丨工具箱Vol.3第四期给大家带来项目管理工具。本期包含8款最受产品经理欢迎的项目管理工具及配套使用手册。由于工具数量众多,难免有

设计实战:不同导向型信息架构在产品中的应用

信息架构是针对特定的目标用户,对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程;其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。什么是信息架构而信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究,是对信息的合理组织和统筹。因此,在交互设计领域,笔者更倾向于认为:信息架构是针对特定的目标用户,对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程;其中还包含了对产品业务

实战案例!不同导向型信息架构在产品中的应用

信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究,是对信息的合理组织和统筹。因此,在交互设计领域,笔者更倾向于认为:信息架构是针对特定的目标用户,对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程;其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。如果说,信息架构是在信息与用户之间搭建一座桥梁,而设计师则致力于让这座桥更易通行。任务导向型信息架构一般而言,目

基于大数据的会员任务营销,该怎么玩?

会员营销的核心大法就是减少流失率、提升用户忠诚度。消费者通过会员任务,获得有价值的奖励。通过挖掘、刺激用户的兴趣点,培养其忠诚度。电商已从流量时代到了客户运营时代,外界的变化驱动着每个进场的电商玩家,不得不关注哪些是他们需要重点关注和运营的人群。会员营销则是一种可以刺激消费,促活的方法。一般来说,会员营销首先需要将消费者进行分群标签化,然后再进行相应的营销策略的触达。不过,

产品迭代过程中,如何有效利用项目管理工具提高工作效率?

一款好的项目管理工具,是产品研发进度把控、团队协作的贤内助。用好了,将达到事半功倍的效果;用不好,不但无法提高效率、带来帮助,反而成为工作中的负担。当我们使用项目管理工具时,应该注意的点有哪些?文章为你解读。1.找到合适的工具项目管理的作用对象是团队,因此,好的项目管理工具应该达到团队成员人人受益、提高每个成员工作效率的效果:对领导,可掌控项目的整体情况: 可查看汇总信息,

后台产品经理:三步教你打造简单的营销平台(二)

后台产品设计充斥至逻辑、判断、流程、数据库运行效率、服务器管理权限等多维度多角度的元素,本文接上文《后台产品经理:三步教你打造简单的营销平台(一)》,接着与你探讨如何打造简单的营销平台。简述营销平台目录结构: 平台概览:对现有用户进行数据分类与报表展示;模型创建:用户筛选条件组合操作;任务发起:任务创建及数据结果跟踪。怎样发起模型式营销任务营销任务模块功能比较简单,操作

关于如何管理团队的思考

本文作者已混迹职场多年,对于“团队”有一点心得,现拿出来分享给大家。enjoy~ 明确、透明的组织架构明确的组织架构很重要,这样可以大幅度的避免权力交叉争夺,太多的人力消耗就是消耗在了权力斗争当中,不要试图去使用“帝王学”,那只会让你的团队人员随时处于相互斗争中,从而消耗工作能力。我认为以下任何一种错误的组织架构都有可能造成人力资源浪费:任务交叉负责: 可能造成完 成工

产品任务管理方法:To do list

面对各种杂乱的工作事项,能够有一个有效的工作方法,定能快速的提升效率。产品经理每天都需要面对大量繁琐细碎的工作——进行原型设计、召开各种评审会、参与讨论研发技术方案、撰写文档、处理客服提交的需求、与客户进行沟通等等。在我刚开始从事产品工作的时候,曾经一度很不适应这种混乱的工作状态,感觉一件事情还没处理完,第二件事情紧接着就来,然后每天总有处理不完的事情,永远没个尽头,而且还