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产品经理能力之知识管理

学知识是一个很漫长的积累过程,而知识管理作为产品经理必备基本能力之一,需要不断优化雕琢,这里分享一些关于我通过实践对知识管理的一些方法,希望对大家有帮助,不足之处,请多指教。一、关于知识管理“作为产品,你的竞争力的源泉就是你处理信息和知识的能力(效率)。”知识管理我将其分为个人知识管理和团队知识管理,这里分享的是将知识管理思想应用到个人,形成经验和方法论,为个人创造最大的价

资讯分享页设计如何提升用户转化?

分享页面并不是仅仅呈现方式与原生页面不同,在做设计的时候一定要有系统的思维。很多人认为在做新闻或资讯的分享页时,我们只需要做好内容,好的内容就能引发用户自主的传播。这本身并没有错,好的内容确实能带来大量的转发和分享。但是作为产品设计师,我们在做产品设计的时候应该更多的思考:自身平台传播出去的内容,能带回来多少流量,变成多少实际用户的转化。让用户快速get到信息下图是flip

产品扩展思考:看似独立功能如何实现关联

看似毫不相关的功能为何要产生关联?文章为你解读。下文想要阐述日常大量产品出现的独立功能,彼此之间是否存在联系?能否将功能进行串联操作?本次思考:顶贴,评论,收藏,分享自由行一篇游记截屏图以自由行APP中游记为例,如上图所示:底部四个功能,分别是顶贴,评论,收藏,分享,从功能上来说,并不相关,实际使用也是完全独立的功能。(所属范围笔者认为,仅限于UGC+SNS社区中经历/感悟

知乎重新定义“知识分享”

知识付费的终局或许既不是出版也不是教育,而是和社交、支付一样,成为基础设施。今年的乌镇互联网大会,被大家记住最多的首先就是饭局,先是丁磊组织了一年一度的猪肉品尝大会,然后刘强东和王兴拉来了他们的朋友圈,搞了个“东兴局”。但首先这是一个关于互联网的分享大会,一方面是世界级风口的探讨,比如人工智能;另外一方面是中国互联网新秀开始崭露头角,比如知乎。在“分享经济:创新与治理”分论

分享:免费领摩拜最新的月卡

摩拜月卡免费领,老用户也可以领,最后期限 12 月 31 日 https://m.mobike.com/h5/ten_coupon/zh/index.html?src=fhfc1&citycode=0771&from=timeline 关键字:分享, 摩拜, 摩拜单车, 月卡

浅析音乐类 App 分享页

在我们的朋友圈当中,分享最多的外部信息大概便是资讯和音乐了。分享一直是音乐类app的一个重要拉新手段,因此如何提升分享量及分享回流比成了许多产品经理需要关注的问题。今天,作者将对市场上主流的几款音乐类应用软件,做一个分享页的简单分析。设计分享页,我们要注意些什么说实话,能让用户主动分享并且有其他用户会愿意点击查看进而成为产品的新用户是一件很难的事情。所以如何充分发挥分享页的

驱动分享模型:情感驱动的秘诀

在 《 驱动分享模型:让用户主动分享引流的秘诀》里,我提到驱动分享可以通过利益、情感和精神。在《 驱动分享模型:利益驱动要怎么设计? 》里,我详细分析了利益驱动的关键要素。今天我想和大家分享情感驱动。情感驱动主要分成两大类,而每一类都有些关键要素必须同时满足才能发挥情感驱动分享:第一类:想通过表达满足情绪情绪产生了,用户想抒发此情绪;用户需要一个渠道(社区或社群);在这渠道

活动复盘:付费产品的“增长黑客”实操

文章分享了一次付费活动的实施过程,其中总结了一些运营要点,希望给大家带来些启发。最近负责的活动,付费用户的分享率达99%,同时为公司收入创下历史新高。这次活动把之前积累的产品运营“增长黑客”“AARRR”“游戏激励”思想进行了全面的应用,整理出了这些干货:【活动内容】:用户要在未来120天内跑步100天并提交证据,否则扣契约金。【活动门槛】:报名需要缴纳99元报名费和100

比尔·盖茨:我想与 2017 届毕业生分享的人生功课

我的世界观支撑我度过艰难的岁月,使我热爱自己的工作,相信它也会同样帮到你们。编者按:本文来自微信公众号[“比尔盖茨”(ID:gatesnotes)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MjU0MDcwOA==&mid=2247483844&idx=1&sn=d0e0a97d656e91cd137e8b4658e8d8fa&chksm=

新零售的坑,社交流量怎么填?

曝光,只有带来人们的自发分享,才会有意义。只有融入人们的分享行为、从而自发传播,才是真正合格的社交营销。昨天,阿里忽然宣布收购饿了么,并表示将作为新零售的基础设施,这让新零售这个沉寂了很久的词又回归大众视线中。“新零售”是17年的热词。从阿里到腾讯,从京东到苏宁,这个概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。解读看了很多,可是我始终没明白,这“新零售”框里卖的究竟是什么药?什么消