通过功能拆解来分析：如何打造商业平台的持久生命力

如今越来越多的企业都开始做平台，希望通过平台来搭建上游供应商到下游居民的通路，从而聚合供应商资源与用户资源，看来平台思维深入人心了，可是如何才能运营好一个商业平台，要从哪些方面入手才能留住用户，形成平台的持久生命力？下面笔者通过平台的功能拆解，来分析平台的几大重要系统。1.首选，平台是围绕供需的一个商业体系，链接上游供应商到下游用户群的系统，解决产品的供需交易，具备以下三大

用户研究 2018年04月20日

如何做产品——产品核心功能分析

这是接上一篇“如何做产品——产品调研分析”的续篇。设计产品的核心功能需要了解核心需求、支撑要素、核心功能这三个概念。核心需求：产品要满足用户的核心场景是什么支撑

产品经理 2024年01月01日

指标管理系统从0到1，从规划到落地，这篇文章手把手教会你

假如你所在的企业业务发展迅猛，在强调用好数据的当下，如果没有好用的系统，肯定都会逐渐碰到如下问题：不知道有啥：企业数据资产多如牛毛，但知道和找到对的数据却困难重

产品设计 2024年01月01日

从0-1规划策划答题产品（含前后端）第二篇

二、最小MVP版本核心需求：运营可以在后台快速配置某明星网红等答题活动，并在前端进行展示，用户答题后可以看到自己的排名。人员配比：按照1产品、1设计、3开发、业

产品经理 2024年04月18日

AI浏览器插件，到底谁才是打工人的新质生产力（Kimi与豆包完整版体验报告）

一、插件是什么？相较于传统的应用开发流程，插件无需开发一整套完整系统，通过接口就能提供服务，且易于修改和更新。在某种意义上，插件是AI应用创新的最佳载体。kimi浏览器插件的下载地址：https://

分析评测 2024年07月20日

拆解产品分析的框架，共5个模块，附案例！

产品经理要提升产品能力，有几种方式：1、做项目。从调研到设计，从研发到运营，遇到各种问题，并解决，最终达成业务目标。2、看书。学习其他人分享的知识，将知识应用在项目中，提升决策能力。3、向大佬请教。向

产品经理 2024年10月26日