培训

经验说|如何做好产品的上线培训?

相信大家在上线一个新产品或者上线某个功能时,都会对系统的相关操作人员进行培训。以下是我自己在产品上线培训过程中总结的一些经验,在此与各位进行分享,希望多多指点。一、培训前应该做哪些准备?1.自我测试培训前一定要自己先对整个产品培训的操作流程熟悉,并进行模拟培训的操作。测试无误后,配置好培训时,所需要的数据。好处 :避免培训时,由于产品配置不当,导致浪费大家许多时间,也容易导

电商公司的三驾马车:奖、罚、培训

国内的电商公司还是蛮多的,以拼多多为例,每一个店铺背后都对应着一个电商公司,哪怕是个人店铺,等做大了,未来也是往电商公司的方向去发展。据我对不同电商公司的了解,

3亿人撑起的滑雪赛道,红杉、高瓴已入局

“滑雪在中国并不是个投资好赛道”。“如果不是工作原因,我真想天天泡在滑雪场。”94年的晓雯向投中网感叹道。据她介绍,自2017年开始接触滑雪,她基本每个雪季的周末都会去滑雪,一开始是在北京郊区,后来是崇礼,为了体验更高质量的雪场,她还特意去过两次长白山和一次日本长野。“我本身比较喜欢刺激的活动,每次从山上滑下来,风从脸上吹过,耳朵里都是风声,眼前白茫茫一片,那一刻感觉自己从

打造职业学历,关于大学生职前教育产品的一些思考

职业教育的方向,就应该推出一个受到企业认可的“职业文凭”;并且为1+N的内容设计,基础通用内容+各专业内容;而形式上,为线上+线下一体化,并且尽可能多的通过线上,实现规模化的覆盖。1.做了多年的校园市场,有一个特别有趣的现象,那就是一边诸多企业抱怨,校园线下的宣传工作,越来越无效;而另一边有一堆教育培训的企业,数十年如一日,在学校里刷着海报。经历了13、14年的校园外卖大战

OKR 实施之有效落地(3):培训和公示

上一篇《 OKR 实施之有效落地(2):启动过程该如何沟通 》中,我们对启动阶段的沟通内容以及形式做了简要介绍,该阶段主要围绕在统一高层的思想和意图,并向下传递的过程。现在我们假设公司已经上下一心开始贯彻 OKR 了,之后该进行哪些沟通呢?本文为《 OKR 实施之有效落地(3):培训和公示》培训OKR 理论的倡导者 Paul R · Niven 和 Ben · Lamort

产品小白闭环学习模型:输入、处理、输出

文章总结了一套比较适合产品小白学习的方法,希望它能够对你有所受用。相信很多小白们在进行产品相关知识的学习时,都会感觉十分“虚”,完全不知从何处开始学习起。最要命的是看过的书也没印象,大神们高谈也只懂了个皮毛,别人一问起你产品知识,又是支支吾吾,说不出个所以然。总之一句话:完全进不了产品的门。作为一个在产品门前摸索了好久的小白,我查阅了一些与学习方法相关的文章,希望可以总结出

线下培训不要被知识服务带偏

“课程体系+训练体系+反馈体系”,构成一套完整的培训服务产品,也是将知识转化成能力的参考模型。全程跟完公司今年启动的线下培训业务,从落地执行角度看:课程主题–都是学员最关注的问题;讲师阵容–既有成功企业家,也有各领域的专家。配套服务–安排有序,学员配合度高。总体来说,比较顺利。不过,因为这个项目,最近一直在研究行业培训服务模式,看的比较多,思考的也比较多,再结合自身的实际体

教育培训行业三种基本营销思路:砍树型、种树型和圈树型

本文是来自艾瑞咨询发表的《2017年中国教育培训行业白皮书》,enjoy~砍树型、种树型和圈树型是教育培训行业三种基本营销思路,三者各有利弊,目前正在互相融合;网络营销让大小企业都有机会找到大森林。英语、兴趣素质和数学是孩子参加课外辅导的最常见品类。熟人推荐是家长用户最信任的广告渠道,表示信任的用户数量占比达56.2%,但这只是家长用户获取课外辅导信息的一个可靠渠道,并不是

互联网教育的那些事

不知道互联网教育从啥时候开始就如火如荼地发展起来了,我注意到它的发展是在2015年。那年夏天我换工作,发现招聘网站上发布职位的公司,不是搞互联网金融的,就是做互联网教育的。而且都是创业型的公司,处于A轮或B轮的融资阶段。非常巧合,我后来加入的公司有一块业务是做互联网教育的,而我应聘的职位正好是教育板块。加入到这个行业,让我对互联网教育有逐步的认识。下面来谈谈我的认识,主要是