工作流程

B端产品经理:如何做流程优化类需求?

一、流程是什么最近的工作中,遇到了很多关于流程优化的需求。在需求过程中,踩了一些坑,虽然需求正常开发并上线了,但做得跌跌撞撞。因此,对B端流程优化类的需求做一个

G端产品人技能(一):项目制的产品的工作流程

在G端项目中,根据项目需求的大小、复杂度和涉及对象的不同,往往可以大致划分为几种不同的类型。新项目:需重新搭建并规划产品如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的ERP(企业资源计划)系统建设等。这类项

关于To G端产品人的一点思考

To G端产品,主要是指面向政府机构或政府项目的互联网产品。这类产品,按照面向对象划分,算是B端产品的一种细化分类。但由于其面向对象不一样,导致其在一些决策、功能使用性、企业盈利方向,甚至更多的作为一

揭秘中后台产品工作流程:从需求到上线的关键步骤

一个中后台产品项目从最开始接到需求到最后开发完成上线,这期间产品经理到底运筹帷幄了哪些事情?经过了哪些流程?一个需求到底是怎么完成的?本文将对产品经理的大致工作流程进行阐述,因为本人做的是中后台系统方向的产品,所以讲述的流程和C端产品经理的

项目从0-1:产品经理的全面任务

在阅读前,请大家思考一下几个问题,并把个人理解写到评论区:产品经理是什么岗位?工作职责有哪些?到底该做什么?作为产品经理,从0-1建立一个产品是一项复杂而充满挑战的任务。以下是根据我个人经验输出的一个详细的工作流程,涵盖了从市场研究到产品发

B端产品如何进行线下客户拜访

一、拜访前1.1了解客户拜访根据拜访目的,区分几种拜访类型:功能型定性拜访目的:对功能缺陷进行探究/确认功能使用情况等认知型定性拜访目的:行业认知/市场认知/品

详解AI产品经理工作全流程

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企业和个人做视频号分别该如何定位?

毫无疑问,今年的视频号是为数不多依然还有红利的平台,有太多的人都在提倡入局视频号。但其实很少有人能说清楚,具体该怎么去做,如何抓住这波机会?我们都知道,当我们想

基于工作流程的产品方法论

刚工作的时候领导交待什么干什么,后来负责的工作多一点了,自由度高一点了,就总在想产品经理的工作方法论是什么,然后看了一些线上课程,也云里雾里的听了一些方法论。可

产品设计之工作流程规范

本流程仅适用于软件产品开发。enjoy~在行业内,产品研发线上包括的职位分别有产品经理、项目经理、用户研究、交互设计师、视觉设计师、前段工程师、开发vs服务、测试等角色,部分公司产品经理兼着项目经理的工作,或交互设计师也兼着用户研究的工作,甚至交互和视觉设计统一由产品设计师一同承担,这也是行业发展的需要和趋势,会对各角色的能力要求越来越高,不同企业和不同的团队都会根据不一样