数据洞察

今天给大家带来一篇，关于利用数据洞察解读设计价值的原创分享；大家可以利用这几分钟的时间阅读完本文章，给自己充充电。如果你是一名设计师，你是否经常在各种场合被问

产品设计 2023年07月25日

01虽然77岁的老同志拜登赢了选举，民调却让人觉得更不靠谱了。说好的大胜，说好的碾压，结果却成了美国史上最纠缠不清的选举；史上得票第一多，堪堪击败了史上得票

市场运营 2023年07月27日

商业思维是中级、高级产品经理的分割线。产品经理有商业思维，意味着不仅懂业务，还能站在CEO的视角看待业务。比如，业务的商业目标是什么？业务发展有哪些机会？

分析评测 2023年11月16日

不知从什么时候开始，“方法论”一词开始给人一种假大空的感觉，许多人谈到方法论，言必称赋能、抓手、组合拳…但抛开这些略显过时的互联网大词，“方法论”还是有其积极意

产品经理 2024年03月14日

数据可视化在B端领域的重要性不言而喻，它通过将复杂的数据转化为直观的图形和图表，让用户可以直接洞察到数据的分布、趋势，从而帮助用户快速作出决策解决问题。罗伯特·科萨拉说：“数据可视化是挖掘和利用数据的

交互体验 2024年08月12日

周末和某大厂的哥们聊天，聊到用户分析，很多公司都会做用户分析，但很多人的用户分析做得很肤浅，统计一下用户活跃天数、在线时长、累计消费，然后就开始对着数字发呆，不知道如何做出有深度的洞察。经过和哥们的讨

产品经理 2024年08月13日

很多同学都抱怨：用户留存、用户活跃、用户流失三大问题很难搞。一来，这三个问题看似相同，可又不全一样，不太清楚到底是啥。二来，这三个问题常常相互牵扯，相互影响，讲着讲着就晕了。三来，这三个问题都很难给分

产品经理 2024年09月28日

“你做的数据分析，一点都不落地！”“除了写数字，能不能有落地建议！”“看了数，所以呢？要干啥？”这一类抱怨，经常在办公室响起，让做数据的同学很郁闷。到底咋做算落地？今天通过一个例子，系统讲解一下。问题

产品经理 2024年10月01日

因为做电商女装这个品类，所以我对线下女装业态也关注很多。不过我并没有去关注什么优衣库，哥弟等线下女装大品牌。我的关注点都聚焦在个人线下女装店，以及他们背后的店主身上。在小红书看了大量女装店主的创业帖子

创业学院 2024年11月04日