滴滴出行

产品构想:滴滴&美团大战后,“滴滴修车”还有多远?

本文是对“滴滴修车”产品的初步设计构想,“滴滴修车”已不会太远。滴滴和美团的战争中,抢占打车流量无疑只是导火索,最终的故事结尾也许不比螳螂捕蝉的戏剧性少。相信滴滴在落幕后的总结大会上,对于品牌竞争力提升、产品创新以及战略方向等等都会有新的提案。滴滴出行现在提供的服务已经覆盖了出租车、豪华车、快车、专车、顺风车、代驾、公交、单车、自驾租车以及买卖车10项流量入口。纵观整个产业

分析:滴滴司乘意见征求会所提的建议

知“错”能改,善莫大焉。最近滴滴的一系列整改举动,似乎很有诚意。文章就滴滴司乘意见征求会所提的建议来分析一下,一起来看看~滴滴做整改、整治,提供更安全便捷服务的这件事,将导致更多人信任依赖它,有了更多人的支持,滴滴也必将持续改善服务。{做事件X,导致Y,Y促进X,不断良性循环。}这样的表现,恰好符合 “复利效应” ,而只要把握住复利效应的利率(提供更安全便捷服务),

156天后,网约车市场依然静悄悄

近日,滴滴再度发声,将滴滴拉回大众的视野,在这段时间里,网约车行业步入了一个新局面。为了获客各大网约车平台纷纷采取新客优惠方案,以优惠券或红包的形式吸引用户注册,对于网约车司机同样也有相应的补贴政策。本文对当前网约车市场现状进行分析,一起来看看吧。12月3日,网约车市场“一哥”滴滴再度发声,表示经过认真研究,公司即日起启动在纽交所的退市的工作,并启动在香港上市的准备。这一次

需求文档:滴滴出行PRD(反推)

文档历史记录注:后期所加内容均绿色背景字体标注1. 产品概述1.1 产品介绍1.1.1 产品背景随着我国经济的快速发展和交通建设的不断发展,国内汽车使用

商业模式画布:以滴滴出行为例

一、商业模式画布的定义商业模式是企业创造价值、传递价值、获取价值的方式;它不仅包含了企业的盈利模式,还包含了推广模式、产品模式以及设计思维中的用户模式。对于

滴滴推荐上车点功能分析

下面我将就滴滴推荐上车点的逻辑,以及乘客、司机、平台三个方面来分析“推荐上车点“这个功能,最后会再提出几个我使用下来认为可以提高的点。一、滴滴推荐上车点逻辑