管理思维

传统行业如何转型互联网?(入门心态篇)

传统企业对于转型,不应该只停留在“线上引流线下成交”、“虚实整合”这类口号,而是应该深入理解互联网,并思考结合互联网后,自己原来的生意怎么做,并运用管理思维克服在转型上的难题。这几年有很多传统行业的老板,并非不思进取,也都在积极布局互联网转型,试着通过互联网平台的力量,为跟他们打交道几十年的企业端客户带来更多的价值。有位老板,是个很聪明的人,想法很新,做事也很明快,但他在这

艾萨克森:乔布斯的 14 节管理课

一切普遍规则于他都不适用,他将自己在日常生活中的热情、激情与极端情绪化,全部倾注于他所创造的产品之中。师北宸按:这是2014年艾萨克森给《哈佛商业评论》撰写的乔布斯的管理经验,虽然外界对乔布斯已经非常熟悉,但这14条经验非常浓缩,常看常新。以下是我整理的一些笔记:关于个性与天才的关系,历来不乏故事。无论莫扎特、达芬奇或者牛顿、爱因斯坦,个性之谜与天才之举在艺术家与科学家身上

9000字 | 聊一聊「向上管理」思维

不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感,认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩,又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁,本篇文章提到的“向上管理”不一样:)可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触,组织大大小小、形形