数据结构从0.2到1（一）

数据结构从0.2到1（一）为什么要选择这样的一个标题呢，当然，主要是要写一系列关于学习数据结构的文章。但是，为什么是从0.2呢？因为作为一名计算机专业毕业的学生来说，实在不好意思说自己从0到1，我真的是怕老师看到后会打过来。。。关于数据结构，可能是因为大学时没有学好，反正已经忘了十之八九，这个系列算是复习，巩固，提高。由于大学时的教材已经...所以最近想要再学习数据结构的时

业界 2016年07月03日

用户体验的要素（五）

用户体验的要素（一）用户体验的要素（二）用户体验的要素（三）用户体验的要素（四）用户体验的要素（五）用户体验的要素（六）五、结构层：交互设计与信息架构在定义好用好需求并排好优先级之后，我们对于最终产品将会包括什么特性依据有了清楚的图像，然而这些需求并没有说明如何将这些分散的片段组成一个整体，因此，需要为网站创建一个概念结构。1.结构层定义交互设计（interaction d

交互体验 2016年11月15日

【结构化思维】让我们受益三生三世

结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效开展，取得高效成绩。尤其作为项目经理，你如果拥有了结构化思维，将对你的职业生涯起到巨大的帮助作用，让你从此淡定从容地应对一切困难。一．一个小实验请用10秒钟，把下面这组数字记下来，等10分钟之

产品经理 2017年03月22日

产品经理修炼之道：结构化输入和结构化输出

上篇文章《产品经理进阶之路：用模型化思维解决问题》中，说了“5W2H”和“Why-What-How”这两个问题解决模型，以及一个“保安三连问”问题思考模型。这都是工作中最基本的工具。那么有什么方法，可以持续地积累更多的实用模型，向上更进一步呢？方法有很多，其中收效最快的方式，就是结构化的学习。本文要点如下：（1）结构化输入有两种基本的方法：一是将无结构的内容进行结构化分析；

产品经理 2017年07月13日

功能结构图、信息结构图、结构图，你还傻傻分不清吗？（下）

你还在问产品结构图到底是信息结构图还是功能结构图吗？这里有微信的实际例图帮助你更好地理解这组命运三姐妹图类。在写PRD、竞品分析文档中，我们常常会看到产品结构图、产品功能结构图或者产品信息结构图的身影，但需要讲清楚他们的定义和作用也真没看上去那么简单，这里作者尝试分享一下自己的观点。特别声明：由于篇幅和其他因素限制，本系列中所有的实例图在完整性上有省略和简化，仅作为举例讲解

产品经理 2017年11月13日

外卖兴起、个护畅销、在线教育火热背后的「粮票效应」

两周前，我和国内一个研究文化传媒领域的投资人，还有一个研究人口领域的投资人，海聊了几个小时，然后发现媒介、政策与人口变化的很多相关理论能够结合在一起，我概括起来叫“粮票效应”。圣诞来了，今天就把这次对话里一些有启发的段落拿出来给大家分享，姑且算作给大家的礼物 一、技术、渠道、人口、经济的四重变革世界上所有的商业机遇几乎原动力就是那么几个，要么技术变了、要么人口结构变了、要

创业学院 2017年12月27日

运营角度：麦肯锡三原则之结构化拆分

什么是结构化拆分？他又有哪些作用呢？结构化拆分也是我们运营分析问题时，最常使用的一种手段，记得我刚刚做手游时，老大说，把游戏的脉络梳理出来，玩了一周后，我在小本本上把游戏的主要玩法、次要玩法、装备路径，用树状图的形式画了出来，游戏的全貌了然于胸，后来接触到麦肯锡三原则，发现原来这就是结构化拆分的一种形式，作用巨大。我将通过工作中的事例，为大家讲解结构化拆分的一些知识，本文将

职场攻略 2018年03月06日

思路清晰的秘诀：结构化思维（自上而下）

结构化思维，是一个极其有用并且可训练的思维技巧。一起来学习下。遇到大问题脑子一团乱，不知如何下手说了一堆话，别人却表示听不懂想写文章，却毫无思路，无从下笔你是不是觉得那些思路清晰、表达清楚的人都是天生智商高呢？我以前也是这样认为的，直到遇到了——结构化思维。这是一个极其有用并且可训练的思维技巧。现在我就与你分享一下这个独门秘诀。1. 结构化思维的原理我们先来做一个

业界 2018年04月03日

思路清晰的秘诀：结构化思维（从下往上）

面对海量信息时，我们该如何利用结构树从下往上总结？上一篇文章《 思路清晰的秘诀：结构化思维（自上而下） 》阐述了以下几点：结构化思维的原理；结构化思维是什么；自上而下发散的栗子和应用；发散结构的技巧。接着上文，我们来看一下面对海量信息，如何利用结构树从下往上总结。一、万能的结构树自上而下发散，是将一个论点、一个问题作为根节点（A）向下分类发散，将大概念拆解为易解决的小概念。

业界 2018年04月04日

产品经理的技术修行笔记——数据结构篇

懂技术是产品经理的加分项，这是毋庸置疑的。为了经营好这一个加分项，产品经理要为自己的技术能力定制一个修行计划。很多同学在产品入门的时候都会考虑到一个问题——产品经理需要懂技术吗？这个问题也许没有准确的答案，但是一个懂技术的产品经理确实有很明显的优势。一方面产品经理在日常工作中，接触到最多的一类人，就是程序员，懂技术能减少与技术同学的沟通成本；另一方面，许多成功的产品经理都是

产品经理 2018年04月07日