初阶运营喵，怎样处理第一次需求输出

当老板很严肃告诉我，“各部门老大，已经招呼了，剩余的事情就交给你了。不懂可以去问前辈或我，但我肯定没有时间一步步教你，除非穷途末路，否则得靠自己”。那一刻，内心是懵逼的，what？！宝宝刚入职哇！木办法，自己找的活，哭着也得做完，还得做好。庆幸的是，当初苦苦琢磨小论文时的思路，被灵活运用在工作里了，要再次感谢导师哇。神马是漏斗模型？漏斗模型是什么？不管是否小白，相信看官们仅

产品运营 2016年08月01日

当产品和运营的意见不一致时，听谁的？

运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？翻读者评论，翻到一个有趣的：运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？这个问题其实如果当面问亮哥的话，可能亮哥会告诉你：数据第一，逻辑第二，当这俩都无法达成共识时，谁负责任谁拍板。但，大多数情况下，我也知道，这件事儿是不能这么直截了当的处理的。所以，还是写写吧。小A和小B我曾经有两个手下，小A

产品运营 2018年01月02日