需求评审过不了?这里有几个可行方法 入产品坑的这5年,我直接对接工作交流过的技术人员至少50+,运气好遇到好交流的技术,与他们进行需求评审时,他们总会非常认真地对自己认知不清晰的地方,以提出问题、 职场攻略 2023年08月07日
如何带着批判性思维,参与一场需求评审? 01 评审是设计工作中必不可少的环节我们都知道,评审任务是设计工作中必不可少的环节,设计师的评审任务,集中在项目流程的前半部分,及需求评审和设计评审,这两个环 产品设计 2023年08月08日
需求评审,是产品经理的一场自我较量 大家好,本期我们分享的是产品经理每天都会做的工作,很熟悉,但是很多产品经理也很恐惧,那就是:需求评审。需求评审是产品经理的一场考试,其实我觉得更是产品经理的一场 产品经理 2023年08月08日
需求评审做的好,产品人的自信就少不了! 需求评审是每个产品人在产品设计环节都经历过的重要环节。产品经理需要通过需求评审使团队成员对需求理解达成共识,并且在这个过程中发现需求不合理的点,从而完善需求。通 产品设计 2023年08月08日
需求评审面面观,手把手带教你做好评审 上次笔者同大家聊了聊如何写出一篇优秀的PRD(【万字长文】PRD面面观,手把手带你写出优秀的PRD)。写完PRD之后,最重要的当然就是组织评审啦。根据实际情 产品设计 2023年08月08日
5千字拆解【需求评审】,让评审效果最大化 需求评审是需求分析过程中的最后一个阶段,本文结合自己的经验对评审过程进行拆解,希望能让我们的评审更顺利,同时及时发现自己在评审前工作的不足之处,持续精进。之前 职场攻略 2023年08月07日
面试问题:需求评审时研发说实现不了怎么办? “金三银四”面试季,今天给大家讲个与研发沟通的问题,需求评审时研发说实现不了怎么办。先从以下几点分析下:一、需求原因研发对需求不认可,觉得需求不合理,这是 职场攻略 2023年08月04日
干货!最全需求评审指南,让你不再被怼 对于产品新人而言,日常最头疼的会议就是需求评审。在做产品的这几年,笔者开过上百场需求评审会,曾经被研发在会上怼哭过一次,也遇到过研发和产品大吵半小时、最终有一 职场攻略 2023年08月01日
需求评审几个最常见的坑 佛家讲,一饮一啄,莫非前世注定。对于产品同学来说,归因理论本应该属于基础的底层产品思维,不仅应该清楚需求如何去做,更要知道需求背后的原因。同样的,评审会本身 产品经理 2023年08月03日
如何召开一场成功的需求评审? 小姜同学:每次需求评审的时候,时间都好长而且容易跑偏。有时候还会被运营同学在质疑和拷问,我还说不过他们。有几次开完会,好像也没有什么结论。我该怎么做呢?针对这 职场攻略 2023年08月09日