开发岗的窘境,怎么培养研发团队的组长?

当过管理的同学,或者是在组里工作的同学,是不是经常会有这么几个问题?组里同学的视角:我的组长好水,技术了解的也不够深入,凭什么他来带团队?难道我未来的发展,也是变成这样?技术不怎么做了,一直在对齐需求

大客户销售规划 – APPFI法案例应用感悟分享

一、APPFI规划设计法能否大幅提升咨询效率我在10年前给科达科技做销售过程管理和大客户管理规划,一个人做,在苏州,花了6个月左右时间;我5年前远程指导一个5人团队,给启明星辰仅仅做销售过程管理,花了

提升频次的实用技巧,轻松提高用户粘性

01 产品频次基本认知1. 不同品类产品天然使用频率不同在讨论提升频次之前,我们需要认识到不同品类的产品天然使用频率是不同的。有些产品天然使用频次较低,而有些产品则是高频产品。1)高频产品社交内容和游

新鲜有记忆点的C端产品设计

01先从网易云音乐首页改版开始讲起~一般来说首页的布局都是banner、金刚位、瓷片区、feed推荐。banner逐渐成为广告位,运营er们纷纷在这个位置放飞自我,狂怼营销内容。网易云这次改版去掉了b

辛巴大战三只羊,撕开直播电商供应链“底裤”

抖音快手两大平台“一哥”互撕,从流量卷到供应链。前脚三只羊刚在香港开设分公司“明星带货”,准备收割一波,后脚快手网红辛巴就和三只羊“撕”了起来。此次矛盾是因双方都在直播间带货了大闸蟹所引起。辛巴在直播

淘宝与腾讯握手言和,谁赚了谁赔了

中国互联网之间最大的墙,被砸了。这两天,互联网行业讨论最凶的事情就是淘宝将全面接入微信支付了吧。具体来说,就是今后我们在淘宝购物可以选择用微信进行支付。要知道,阿里与腾讯这两家作为中国最大的互联网公司

B2B 工业企业如何啃下营销转型这块“硬骨头”

近日,《中国的能源转型》白皮书正式发布。白皮书中提到,节能提效要啃“硬骨头”。工业、建筑、交通运输、公共机构等作为全社会能源消耗的主体,是节能提效工作的“基本盘”。其中,工业是节能提效的重中之重。能源

品牌破圈,先破自己。

最近接到的很多品牌创意需求,会不约而同提到一个词:破圈。破圈倒也不是为了出风头,而是在市场下行趋势里寻求增长的重要途径。我们都知道安索夫的增长矩阵,增长无非就是四种方式,老产品渗透老市场,老产品进入新

企业数字化项目,潜藏着IT与业务致命的矛盾!

此前和一个朋友聊天,他说他们公司很奇怪,他们作为数字化部门,其实也就是IT部门,一和业务开会不是大家沉默就是吵架。一问数字化系统做得怎么样?答案永远是不太好用。再问哪里不好用,答案永远是沉默。比如要做

【实操文】4招打造所有客户都喜欢的私域松弛感

为什么大部分私域做的很吃力?因为没有信任。那从私域的几大触点(朋友圈,社群,私聊,直播)去分析,唯有私聊是一对一的私密场景,有且只有私聊的时候才能建立超出交易关系外的深度情感关系。这个情感关系就是信任

产品经理的AI基础:如何理解AI产品的工程化

最近总是看到这样一则评论“人们往往在短期内高估了技术带来的价值,而在长期范围低估了技术带来的价值”在技术领域,尤其是人工智能和机器学习领域,优秀的模型只是成功产品的一部分。技术的应用确实需要一个过程,

阿里与腾讯搂在一起了

长达十多年的恩怨情仇,终于在今天,上演了世纪大和解。市场消息显示,淘宝即将全面引入微信支付,AT之间最具标志性的壁垒,终于要正式打破了。曾经多么势同水火,现在则可能要亲密无间起来。熟悉互联网江湖的人都

字节再战搜索下半场,百度要打一场硬仗

但三年时间,取代百度的梦想没能实现,字节陆续推出了悟空搜索和闪电搜索,可惜它们最后不是转型成了图文社区,就是升级为AI工具集合,与当初的搜索引擎定位相去甚远。无论是市场竞争过于激烈,还是产品本身不够完

Tesla新智能驾驶FSD对SaaS+AI的启发(遐想模式)

最近我在学习、了解自动驾驶技术。先看了易车网的测评,发现各家都只能应付高速公路驾驶的简单状况,市内交通则统统还不能过关。后来看到一个UP主实测特斯拉FSD的过程,感觉特斯拉的新自动驾驶技术FSD真是颠

AI 产品的五种交互模式

一、历史回顾计算机交互的演变历程,经历了批处理—命令行式交互—图形界面交互,AI 的出现带来了自然语言交互,基于人类的意图完成输出。早期的批处理系统古朴且笨拙,交互依靠的是穿孔卡片——一种编码数据和指