产品开发

想要创业,这些你必须知道,老板必看

创业先确定目标人群,再找需求,再提供产品,最后怎么卖给他们。先确定目标人群,也就是想赚哪一类人的钱,哪一类人的钱更好赚,谁是我们的理想客户?再找需求/痛点?也就是他们有哪些痛点/需求?特别是最想的解决

产品需求文档(PRD)该如何写(进阶版)

互联网产品逻辑复杂,为了保证从到开发到上线过程中,实施的没有偏差,大家协作时需要达成一致并且形成规范,我们经常听到1个词“需求”,这个功能没有按照“需求”开发,这个“需求”的标准就是PRD文档,本文总

IPD流程到底是不是纸上谈兵?

IPD本身来源于实践的总结,先有实践后有IPD。前几天偶然间看到了这样一则评论:“IPD 流程只是纸上谈兵,实际操作中市场变化太快,根本无法按照流程执行?”关于这句话,搞 IPD 的企业或个人,大多都

企业如何建立合理的产品需求管理?

日常,我们在产品开发过程中会不会遇到各种所谓的“需求匹配”,但最终产出并没有给企业带来收益和价值!这就是因为企业对需求管理缺乏深刻的认知,同时也没有建立起合理的需求管理体系,因此会发生企业在经营过程中

两年SaaS之旅:我如何克服“老好人”困境

2022年9月从工作多年的教育行业,转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品,将近2年时间。在【如何在入职1周内,输出产品规划?】一文中,简单聊过当时转行的基本情况

开发产品要遵循这些「关键规则」

今天来聊聊产品这个话题。设计一款智能、安全、低功耗的电子产品,从来都不是一件容易的事情,这更像是一门艺术。即便是一款简单的电子硬件产品,从概念到原型、到制造、再到发布,都是一个漫长且艰巨的过程。如果只是仅仅停留在把产品做出来这一点,那只能说

嵌入式产品的关注点

一、产品概念为什么很多还没开发出来的产品能够拉到融资,因为它的概念足够吸引投资人驻足,并相信一旦做成,将是创造性的。就像我第一次看到StreamDeck,觉得这