变现
3步掌握变现金字塔模型，助力营收增长
01 变现金字塔的三个层次变现是一个非常广泛的话题，涉及许多方面。本文将介绍一个简练而实用的思考变现的思维模型，即变现金字塔。这个模型由三个关键部分构成，分别对应变现金字塔的三个层次。1. 变现模式：
产品运营
2024年09月23日
商业化：APP商业化变现模式
互联网公司的收入来源主要可归纳为几种类型：一是通过电商平台进行线上销售，赚取商品差价；二是作为中介提供撮合服务，从中获取佣金；三是提供高级会员或增值服务，以此收取服务费。目前，多数互联网公司仍主要通过
产品经理
2024年09月28日
魔戒，魔戒，谁是世界上最贪婪的人？
01答案是：既指望公域给高质量低成本流量的，又希望用公域那套还能在私域里变现的人。最后都成了绝望。他们竟然真的把用户当成了流量，没有把用户当人，不讲感情，打折扣，发广告、投流，消耗日薄西山的品牌力。殊
产品经理
2024年10月26日
想要知识变现？先 Po 你一盆冷水
根据铁哥混迹互联网十余载以及近年来对互联网的知识变现观察、研究，衷心提醒大家也提醒我知道，想要知识变现，这些点一定要知道，不然怎么死都不知道！一、大胆设想，小心求证 听说或看过谁谁谁透过互联网完成知识变现万元甚至百万元，于是热血沸腾，一头扎进去，结果嗷嗷叫，因为希望越大，失望也越大嘛？郑重地告诉你，互联网的数据半真半假，有的是刷出来，有的是假象，举例说明：你看我们万人课堂直
业界综合
2017年04月07日
Snapchat的电商之道是否可行
据统计，用户每天在Snapchat上观看的视频数量已高达100亿个，而这一数字在2月份时仅为80亿。这说明，人们越来越习惯于在诸如Snapchat此类公众平台上进行内容消费。然而，Snapchat相对其他公众平台来讲，最大的独特之处在于：将焦点放在“极具创造性的内容”上，将相机作为其主屏幕，并鼓励用户生产内容而不止停留在对内容的消费上。Snapchat不仅对用户产生了较大的
业界综合
2016年05月23日
知乎产品分析 | 变现路上的商业尝试
这次来分享一下我对知乎这款产品的理解和一些建议。一、产品定位企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求，满足用户的心理和生理需求，满足用户的痛点。而面对现在的互联网纷繁复杂的信息，由于网络信息量大，用户难以去筛选，他们往往花费过多时间却不能准确找到自己想要的。同时，大部分找到的信息内容较为粗浅，没有真正满足心中的痛点。所以，知乎就应运而生了，它强烈满足了用户对
分析评测
2016年05月23日
读懂这篇笔记，你也能轻松实现资源变现
愈演愈烈的同类竞争对企业未来的发展构成了重大挑战，因此开始不断尝试通过产品、渠道、服务、商业模式的创新来实现新的突破。随着经济的发展，企业所拥有的资源差别会越来越小，最终就看哪家企业能运用好这些资源，资源变现，哪家企业能更快地适应变化着的时代。据权威国内金融家预言，随着中国市场的规范化，企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。因
产品运营
2016年11月18日
菌叔：为什么你的公众号不能变现？
来源：菌叔聊运营 ID： unceljun作者：菌叔过去10W+是一个了不起的成绩，但是，同为10W+，有的号因为一篇文章赚的满盆金箔，或狂揽粉丝。但更多的号虽然也时常创10W+，但却芝麻都没有捡一粒。过去我们以为，只要有粉丝，只要有流量，那么我们就不愁变现。但现在你发现，粉丝、阅读量什么的到头来都只是给老板爽，给自己YY的道具罢了。另一方面，我们看到像「一条」、「文怡
产品运营
2016年11月27日
深度反思 | 产品的电商变现困局
产品变现的老大难问题，如同闺女待嫁之愁，如花似玉，不乏学识，却总“遇人不淑”，或“性格不合”。在变现困局中，既有被趟平的套路模式，也有无法适应的坑，用户数和流量未必是主导战役的关键先生。电商是变现套路的常规选项，但模式和玩法多变，运营难度之未想，折戟无数却又诞生更多的精益创新。 文章将细数不同产品的电商变现案例，及其背后的运营思考。 何为电商变现常谈的变现首先基于产品聚集了
业界综合
2016年11月30日
