组织100+场数字化转型会议后，发现我以前太low了

近三年我主导了某行业龙头企业的数字化转型项目，也是学习华为流程变革的一次成功实践。数字化转型的重点，在于业务的变革与重塑。在整个项目中，从业务现状梳理开始，到业务问题识别、业务解决方案研讨、业务方案评

职场攻略 2024年08月27日