运营人的五重境界,你到哪一重了?
下面,我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界:躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。(暴露了三国迷的身份)境界一:躬耕南阳,操作阶段(被动接受工作)运营级别:助理级核心要务:培养对运营的感性认知,快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人,尽管或多或少的初步掌握了运营的概念,但毕竟没有实战经
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2016年05月24日