通过内容沉淀关系，工具型产品要做对哪些事？

流量本身是没有价值的，价值在于流量带来的用户和产品之间发生了怎样的关系。一、流量和关系之间的区别在哪里？流量本身是没有价值，价值在于流量带来的用户和产品之间发生了怎样的关系。纯流量平台的苦恼是，自己和用户之间的关系，太过“短暂和浅薄”，所以哪怕体量巨大，还是只能通过广告赚钱。流量平台确实能卖大量广告，但大部分广告和用户之间的关系其实也是“短暂和浅薄”的，全世界每年产生那么多

用户研究 2017年12月06日

从这七个方面着手，让工具类产品更加有血有肉

工具产品除了把自己的功能做到极致之外，还可以通过借助一些情感手段、增设一些游戏机制、输出高质量内容、搭建社区组建用户关系链等方式，来提高产品的用户粘性，衍生产品的价值链。工具产品就是在特定场景下能够帮助用户解决某一类问题的产品，例如：买东西支付时你会打开支付宝付款；去一个陌生地方时会打开地图软件导航路线；春节回家时会打开智行火车抢票。工具类产品不像社交型产品和内容型产品，运

产品运营 2019年03月15日

产品设计思考：为什么工具产品可通过NFC降低用户交易成本？

为什么NFC可以降低用户交易成本？对于“交易成本”这个概念，先做个简单的描述，这个词源于经济学，但在产品中第一次看到是在《俞军产品方法论》这本书中。大概意思是

产品设计 2023年07月22日

如何做好工具性产品，我有这五点思考

过去四年的时间，我一直在做电商类产品。最近半年公司战略调整，我被划分到了新的业务线开始从0到1打造一批出海工具类产品，今年的目标是达到日活达到50万，这个是立了

产品经理 2023年07月23日

工具产品做完没人用，你知道为什么吗？

前言：作为一枚业务支持产品经理，辛辛苦苦做出来的产品，却经历着“产品成功上线，使用者寥寥无几”的尴尬现状。 有因必有果，现在把我总结的“因”、“果”分享给大家

产品运营 2023年07月26日

动态时局下如何做好工具产品

近期很多朋友聊天交流时候提及如何拓展自己的产品领域，不受单个产品维度的局限，动态时局下适应好不同的场景，做好过渡和承接。这样在公司转型转方向时候仍然有一席之地，

产品设计 2023年08月08日

打破工具边界，支付宝又“杀”回来了

沉寂许久的支付宝，又杀回来了。今年的支付宝合作伙伴大会披露，仅“搜索”一项，一年就为小程序商家促成破千亿的GMV。支付宝版阿里妈妈——「灯火」商业推广平台也应

业界综合 2023年10月19日

从支付宝做短视频，聊聊工具产品做内容的思路

支付宝开放UGC入口，个人可以发短视频了。另外，之前公布过补贴政策，发视频能赚钱。是时候分析一下支付宝了，为啥要做短视频。一、支付宝为啥要做短视频不看其他

产品运营 2023年12月01日

如何将一款工具产品的年营收做到400万美金？

之前已经写过这款产品从0到50万美金，从50万到100万美金的历程。现在两年多过去了，今年的 ARR（年度循环收入）预估达到400万，继续进行一些记录。之前的记录都是关于业务具体打法和策略的，这次我打

创业学院 2024年11月04日

小工具急速爆火全球，再也不用担心手机“被盗了”

随着全球移动设备渗持续的走高，无论是日常娱乐社交还是购物支付，人们的生活越来越离不开手机，并且习惯性把很多“秘密”藏于手机当中。由此，大众对于手机的隐私保护也逐渐重视起来。“不要碰我的手机！”，对于私

产品经理 2024年11月10日