如何成为聪明的决策者，避免当一个“聪明的蠢货”

作为一个管理者，每天总是避免不了的要做大大小小许多决策，有时候在决策中的一个微不足道的细节就会左右一个任务的成败，我也曾听到过许多对于领导决策的吐槽和抱怨，那么对于一个管理者而言，在做决策时要注意哪些事项，才能成为聪明的决策者，避免当一个“聪明的蠢货”呢？NO.1 警惕“扁平化管理”的陷阱互联网公司的一大好处似乎就是近乎消灭了层级，让公司变平了，一度也有很多公司极力赞扬扁

产品运营 2016年11月17日