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倪叔:空空狐少女丹事件是罗尔的翻版

看完余小丹的文章,倪叔不得不由衷赞叹:在说谎这件事情上,女人是有其天赋的——文章掩盖的真相与细节远比文章揭露的更多;纵观整个事件:90后创业神话,本就是投资人和创始人的一场共谋,如今局终人散,本是一桩她与投资人分赃不匀的内斗事件,她却要使文字技巧来操纵利用大众的同情心向投资人逼宫,堪称罗尔事件在科技圈的翻版故事! 其中细节甚多,且听倪叔为你娓娓道来▼《过去20天,空空狐CE

这么乱的 BP 也好意思给投资人看?!

Lemon医生今天必须要说,今天这个病例,属于可以进ICU重症病房的类型,这个病主要是集中在逻辑上,病情学名叫这个病主要是有几个显著表现症状一:东说一点、西说一点 我们上一期有说,投资人看到项目还是会有期待的,比如说看到市场需求或者痛点的时候,脑海里已经描绘出一些解决方案出来了,迫不及待的想看到你的解决方案的时候,你却蹦出来一个“运营数据”,然后在商业模式后面,突然冒出来一

B2B 的春天?你们真会编,早就该回归本质

最近看了卖好车CEO李研珠写的关于B2B3.0的文章。个人认为完全是换汤不换药的说法。有多少做服务的公司都死了,卖好车不过是恰好拿到了融资而已。并且我也下载了卖好车的APP,看到用户注册页面就已经没有兴趣看下去了,求求你换个PM吧。从商业模式和本质上来讲,并没有什么创新。说的是3.0,但其实在我99年刚开始工作的时候,就讨论过商业的本质是什么,早就从买卖过渡到服务了。

融资之坑——BP 里需要披露核心商业机密吗?

BP作为融资的行头,一定要有独到之处,但并非要赤裸裸地全部把自己的商业模式公之于众。众多有意向的投资人中,不可避免地会包括纯做市场调查的投资小白和已经投了竞品的基金,尤其是后者,借投资之名有了 BP,还尽调了解实际业务情况,最终再披露给竞品,那项目方就亏大了。BUSINESS PLAN 避坑: 1、BP里突出投资人的兴趣点和特色,但要保留核心商业模式的信息。 2、反向尽调—

B2B 领域创业者融资时需要注意的 7 个建议 |SaaSPad 行业洞见

文/Charles1. 找对 B2B 领域的投资人创业者在投BP的时候不能漫天撒网,有针对性地找B2B领域的投资人。 可以通过同样创业的朋友介绍,也可以找找各家投资机构网站中的介绍,找到B2B对口的投资人。不同的投资人关注的投资阶段也会有所差异。有的投天使,有的则可能会投资A轮甚至B轮以后的。做好功课再接近他们,这样的沟通才高效,而且懂的投资人也会给你反馈,帮助你对自

投资近百个项目,他教你如何写一份投资人感兴趣的 BP

我们写BP,不是期待得到一份更好的BP,而是获得投资。本文将详细介绍撰写BP的三大要素,从而通过BP获得和投资人进一步沟通的可能性。投资人投资的是未来百倍回报的可能性BP(business plan 商业计划书)是创业者融资过程中写给投资人看的项目介绍,写BP你首先要尝试理解投资人的需求,以及关注点。和大家分享一个墙上的洞的故事,假设你创业项目的产品是电钻。你拥有世界上最先

电梯演讲如何撩到投资人?这里有 3 个实用锦囊

30秒打动投资人是一个展示,介绍信息的过程。最重要的就是排练,排练,再排练。如果只有30秒,如何通过项目介绍打动投资人,让他对你有兴趣?这个任务其实很难完成。从投资人角度看,首先要说明白你是做什么的。投资人很多时候面临的痛苦是——和一个创业者聊很多,看了BP,但不懂他是在做什么,而创业者还在一旁津津乐道。跳出知识的诅咒我先和大家分享一个通用电气的案例。通用电气公司的CEO曾

有原则绩效之路–GRC 理论初探

北京2016年9月26日电 /美通社/ -- 近日,慧点科技价值研究院谷晓霞发表了有关GRC理论的一篇文章《有原则绩效之路--GRC理论初探》,原文如下:GRC理论起源于萨班斯法案。2001年至2002年,美国证监会相继披露安然事件、世界通信会计事件、默克财务造假等一系列丑闻。美国上市企业的信誉为为此一落千丈,投资者的信心饱受打击。 为 了重拾投资者的信心,重振美国股市,美

VC 自白:我真的不关心你的产品 Demo!

每次在融资路演会议上,都会出现这样的事情:创业者迫不及待地想通过 Demo 向我展示他们的产品。我每次都会尽可能礼貌地劝阻他们,并解释说我更喜欢采用其他的形式和大家一起度过宝贵的时光。大部分创业者看到我的反应后都很困惑,他们经常会说:“很多投资人都喜欢看 Demo,你是唯一一个不想看我们的产品的投资人。”然后,我会向他们解释,我会通过与当前、过去和潜在的用户沟通,评估产品的

投资人说“你的市场规模太小”的真正原因

不幸的是,这样做是没有效果的。投资人还是不会投资。你离开之后认为投资人是个傻瓜。你可以这样想,但是更重要的是你要明白为什么会出现这种情况。首先,不要再去做调查了,调查对你的帮助不大。当投资人说你的市场太小时,他们选择不投资你的真正原因是什么?1、你处在多个市场中间,没有明确突出任何一个市场。市场趋势改变了很多,有时一个全新的市场会出现在两个现存的市场之间。然而,由于你的公司