指标体系

建设业务指标体系,落实精细经营

通过北森的案例介绍了——如何通过财务指标实现业务上的精细管理。毕竟那是千人公司的做法,如果财务体系尚未成熟就很难落地。今天我用业务部门的视角,讲述如何构建完整的

大数据人才,到底应具备哪些技能?

我是西索,最近这段时间,和几个大厂的TL做分析「价值」方面的探讨,在大数据时代要怎么才能发挥更高的数据价值,刚好涉及到这部分的讨论,把讨论结果做个分享,供同行参

车企数据中台指标体系建设方法论

01汽车行业现状和痛点分析首先来看一下当前汽车行业的现状和痛点。1.烟囱式的系统建设阻碍业务发展烟囱式系统产生的原因有以下三点:车企会有多个供应链厂商,不同厂商

面对复杂问题,如何搭建数据分析思路

不同等级的数据分析师对“复杂”一词的看法不一样,那理解的意思也会有所偏差;那怎么能快速并且正确的get到领导和客户的点呢?本文用数据分析的方式巧妙的解释了这个问题。很多同学表示:从0到1的文章很多,可面对复杂问题,该怎么搭建数据分析思路呢?首先,“复杂”一词在不同等级的数据分析师里含义不同。对小白而言,领导传达命令的时候,有“模型”俩字的就是复杂问题,一听“模型”

一个产品的指标体系是如何搭建起来的

很多增长产品可能都会比较专注于微观的具体业务,并没有意识到了解增长大局观的重要性,也没有建立起宏观的思考框架,这会导致在做具体业务时,不能很清楚自己的业务和公司

怎么去做用户调研?-指标体系篇

用户调研,就是带着某些调查目的去直达用户,根据用户反馈,记录下当前的某些现象,并对此进行事后分析的行为。不管形式如何,调研的最终目的均是在确保调研有效性的前提下

用户运营指标体系建设实践

一、用户运营做什么?企业生存和发展的根本是用户,用户的规模和增速可以决定一个公司的生死存亡。所以,各行各业,不管在做什么业务,都绕不开对用户的运营。今天主要讲

一文详解指标体系的应用与搭建

在服务客户的过程中,我们发现大家都很关心的问题是:我应该看什么指标,该怎么分析?基于此,今天将为大家分享指标体系的应用与搭建。你可能会好奇:为什么把“应用”放

从0到1,如何构建企业微信指标体系

随着私域流量运营与企业微信运营的逐步加深,如何实现精细化运营和数字化运营变成了企业微信运营平台搭建绕不过去的坎,今天如何构建企业微信指标体系,供大家参考。通常我