换个角度进行产品全局思考

三角色模型“没有全局观”，在很多低年级的产品经理当中，是会经常遇到的一个问题。特别是在产品规划、产品设计时，由于缺乏这种全局观，导致方案漏洞、逻辑错误等情况的发生。在本文中，并不是告诉大家，如何去培养全局观，而是用一种更抽象，但是更简单的思考方式，来如何避免没有全局观。产品是基于业务逻辑而存在的 。在业务逻辑中，会有两个角色：使用者、提供者。使用者、提供者大多数业务中，使用

产品经理 2017年05月19日