故事

译文|一个好故事在用户体验设计中的力量

这项研究和许多类似的研究都表明,当人们听一个故事,我们大脑的不同领域开始工作。我们的大脑将会积极的将故事中的事件与我们已有的经验联系起来。而且这个过程是很快(甚至是你离开影院的时候),我们的大脑已经处理了这些信息,仿佛刚才的故事是发生在我们自己身上一般。乌瑞汉森,意大利特伦托大学心脑科学系的副教授说:所以为什么在UX中讲故事多年来,讲故事一直是我们最基本的交流方式之一。一个

高效沟通需求的技巧:讲一个需求故事

对于创业者而言,需求故事就会变成商业故事。枯叶小助手:这是我分享的 第24篇 原创文章,希望对你有所帮助前言对于产品经理而言,我们需要向不同角色的人讲述一个需求,可能是你的老板,可能是研发,可能是运营,也可能是你的投资人,并且这些人也会有新旧之分,老搭档,新同事,这个技巧并不适合将所有的需求都进行类似的描述,但在关键时刻使用,会有不错的效果。正文我们的思考,总是比文字更加

每个公司都需要一位故事撰稿人

每个公司都需要一位故事撰稿人科技突破难度最大,创业者需要长期的积累,面对全球的竞争和资本极大的投入,高风险高回报。设计思维最好理解,有很多公司意识到它的重要性。虽然高性价比的设计师通常非常难找,但是市场上像我们“厅客”这样帮助企业对接独立设计师的网络平台也越来越多。故事思维红利最大,过去的两年里,大量的企业开辟了自己的公众号却不知如何运营,其实发布企业和客户的故事,正是企业

IP 就是个婊子?这三句话让你别被“IP”忽悠了……

自从互联网大热以来,各种概念以周的速度更新。最近IP又成为各种演讲,PPT,出版物中的热门,而且什么东西都要跟IP挂上钩。网红火了,就说IP要人格化,内容电商火了,就说内容电商是IP的商业化变现……无论什么东西火了,都冠之以IP,还有某位互联网大咖称IP是互联网的新物种。恕我吐槽,米老鼠,哈利波特,三国演义这些成功IP可都跟互联网没啥关系。针对这种唯IP论的现象,新爷我只想

在敏捷项目管理中,用户故事是怎样写的?

今天芝士将以聚美优品的购物车流程作为用户故事例子。什么是用户故事?用户故事描述对用户,系统或软件购买者有价值的功能。由以下2方面构成:一个故事描述验收测试用户故事描述公式如下:作为XXX,我想XXX,以至于XXX。标准写法是:作为聚美优品用户,我想将可能购买的商品放入购物车,以至于我可以随时付款。由于原型已经构造出来,作为功能用户故事简写为:用户可以将需要购买的货物加入购物

会讲故事的产品经理不久就能当上 CEO 了

7个人每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。 一开始他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个,于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来,他们推荐一位道德髙尚的人出来分粥,强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞的整个团体乌烟瘴气。然后,大家开始组成3人分粥委员会及4人评选委员会, 相互攻击扯皮下来,吃到嘴里的粥全是凉的。最后,大家想出一个办法

创业之前,先学会讲一个好故事

会讲故事,已是必备技能讲故事,看似是一个人人都会的技能,毕竟,我们都是听着各种各样的故事长大,在生活和工作中,也能接触到大量的故事,然而,你真的会讲故事吗?回顾这几年的商业发展史,我们不难发现, 很多优秀的公司,都是讲故事的好手 ,在各种发布会、各种商业演讲、各种内部场合中,总会有一批讲故事的高手。他们将愿景、价值观等一系列务虚的因素封装进故事里,用最生动的方式娓娓道来,时

三种方法 让你的故事直击人心

好故事 直击人心讲好一个故事,对于这个时代的任何人尤其是创业者来说,都是一项不可或缺的技能。我在很多文章中都提到过,随着经济的不断发展,人们生活水平的逐步提升,各种务虚类的事物,其价值会越来越高。你可以称之为消费升级,或者体验经济,总之,这是一个正在发生的趋势。消费类产品的一个重要表现手段,就是注意力的获取。 一个商品只要能够收割到足够多且有价值的注意力,就必然能够大规模盈

PM 如何锻炼自己讲故事的能力?

在平时工作中少不了规划一些事情,有些东西讲的比较泛泛,没人愿意听,调动不起听者的兴趣。这里面可能涉及 对听者的心理分析 、 讲故事人的技巧和方法 和 故事本身的吸引力 。那么如何从这三方面或更多方面(小伙伴们尽情脑洞)来提高PM讲故事的能力。这是个好问题:+1:,而且我在这个问题上还有些切身体会,所以我回答。对产品经理而言,讲故事是一种和他人沟通的方式,真的是一个很重要的能