方案写的很全面却都被老板毙了，其实你需要的是精细化操作

为什么写的很全面的方案，却往往被老板毙了？背锅的运营会遇到这个场景：老板：小A ，给你2个月时间，把用户日活提升30%A 心里一万只草泥马飞过，纵有千言万语，也只能硬着头皮咬着牙打出2个字：好的常规操作但是我也不是白混的，看过那么多运营干货文章，各路大拿分享的方案介绍，是时候来展现下真正的实力了。于是我：按部就班了解大致产品情况，拆解下目标1、梳理产品当前状态2、捞数据先把

产品运营 2018年03月29日