一名优秀运营的三大工作思维

一个优秀的运营应该是可以非常熟悉很多“杠杆点”，以便更好地创造短期价值，以此来撬动更多长期价值的确立！在上面一篇文章中我们聊了 如何掌控自己的运营指标 ，也可说为如何有效及快速的完成我们的运营KPI，相信大家也应该有了当公司下发指标的时候，如何把指标拆解细分，然后再快速实施并掌控每个小指标的思维和逻辑了！这次，我想跟大家来探讨的是，在整个的运营工作体系里面一些重要的

产品运营 2018年01月24日