译文 | 如何通过讲故事来简化用户体验设计

作为一个用户体验设计师，我越来越多地接触到与数据可视化相关的工作。数据本身可以在视觉上引人注目，但它需要遵循某种语言和故事来使人感到印象深刻。多年来，讲故事的艺术已经成为我搭建设计基础的架构。每一个好的故事都有一个主人公，他有某种形式的追求。故事里的每一种追求，总伴有一个必须杀死的怪物。描述好你的问题和用户，然后打造一个故事，会帮助大家更好地理解工作过程。我将通过我最近在跟

用户研究 2016年04月10日

他们融到资了？死定了！

先爆一个数据出来：90%拿到种子轮投资的项目在A轮前死亡。我们经常在朋友圈看到某某团队成功融资多少多少，可喜可贺，又有人经历了最早期的团队建设、产品demo之后，拿到了“第一桶金”----种子轮投资。于是由衷的为这些不同战壕里的战友们点上个赞。可是过了几个月的高密度刷屏之后，他们就从朋友圈里没了音讯。其实“种子轮死”是普遍存在却被低估了的现象。媒体不太关注这些早期项目的生死

创业学院 2016年10月28日

如何将种子用户的价值放到最大–维系他们

90后创业早已是层出不穷的新闻，在创业热潮中，一位位年轻的90后创业者为人所知晓，神奇百货的CEO王凯歆也是90后创业队伍中的一员，她将目标瞄准了95后甚至00后。但神奇百货融资仅几个月便走向没落。在电商行业如此发达的今天，将电商细分到年龄，似乎也没有太大的竞争优势。事实上，99%的产品都会失败，大部分失败原因是，没有验证好产品模式。产品模式是否正确，是影响产品生命周期最根

产品运营 2017年05月15日

为什么做了这么多，种子用户就是不买帐？

做运营的小伙伴可能都有感觉，运营最难的阶段往往在种子阶段，就是那句话吧“万事开头难”。一是不知道去哪找种子用户，二是找到了不知道怎么留存和激发活跃，三是种子用户发挥不出应有的能量。一、种子用户的选择要有结构搭配1、种子用户的产品角度和用户角度定义如果我们只是站在用户的角度上，把种子用户定义为：产品的重度使用者，愿意参与体验产品，乐意为产品提供反馈和优化建议的话，很容易会与站

产品经理 2017年07月09日

产品蜕变者S1：07 产品的生命周期

产品的生命周期（Product  Life  Cycle），是指一个产品立项开发，到被市场淘汰的整个周期，大体可分为开发期、导入期、增长期、稳定期、衰退期五个阶段。阶段不同，特性与关键点也各不相同。今天我们就以一个产品小故事为脉络，聊一聊产品的生命周期。开发期产品故事根据大量的用户调研和数据分析，我们发现用户有痛点A，为此我们希望围绕这个痛点开发一个全新的产品。为了通过公司

用户研究 2018年02月12日

初创的1.0产品，怎样设计才能活过冷启动

本文作者将根据冷启动阶段的运营三步骤，简单地梳理一下怎样的产品设计才能撑过冷启动。enjoy~在初创企业里，这种情况在反复上演：经过3个月的调研立项，3个月的紧张开发，随着1.0版本的完成，运营团队也到位了。产品经理刚要松口气，运营人员的指责纷至沓来，因为产品设计无法支撑冷启动的运营。要解决这个问题，首先要搞清楚冷启动阶段的运营在做什么，逐一化解，查漏补缺，才能做到未雨绸缪

运营 2018年03月19日