直播原型设计 | 产品思维双向变换

大多数产品经理都很注重产品原型的设计的环节，其实也很好理解其中缘由：1、原型直观明了，至少说是产品早期的雏形；2、产品成果交付，原型是产品的第一次直观产出；今日计划开始着手开始设计HR《绩效管理》模块，基于之前的调研和准备，基本上已经形成对系统整体概念。原型设计过程中，经历了 几个关键的思考结点 ：1、产品内容组织结构以列表的形式组织，直接罗列每位员工提交的绩效数据项。如果

产品经理 2016年12月07日