读书笔记

拿到需求后，交互设计师到底经历了哪些升级？阶段一：可用阶段在这个阶段，交互设计师的主要任务是迅速理解项目需求，然后立即创建一个可用的初步原型或交互界面。这个阶段

产品经理 2024年02月02日

工作8年多，经历了三个公司，有10几人的初创公司，有100多人的小型公司，也有1000多人的中型公司，或多或少发现有些管理问题，导致员工没有目标感和成就感，进度总是拖延，人效比很低，做出的产品也不满足

职场攻略 2024年11月04日

一、《远见》打开职场新视角最近看了布莱恩菲特斯通豪写的《远见》这本书，书中提到了职场燃料这个概念，这份工作要不要做，不是当下的感受，我当下的这份工作有没有为我的职场存储合适有效的职场燃料。里面提到重要

产品经理 2024年10月26日

豆芽君最近在看这本《一人企业》的商业模式书。看到第二章，作者（保罗.贾维斯）提到的一个观点：把企业经营的核心放在更好而不是更多，这和我之前在flomo中记录下来想分享的：职场工作应该是做好，而不是做完

产品经理 2024年07月16日

近日重读《结网》，其中作者讨论了产品经理“模仿”与“创新”的话题，这个话题引起了我的不少感想。一、关于“模仿”书中写道，“有些人在长期的应试教育中形成了‘抄袭可耻’的观念，并且把这种观念无限放大，引入到了生活的方方面面，最终把自己关进了闭门

产品经理 2024年06月05日

用了两天时间读完《小而美，持续盈利的经营法则》这本书。和大多数书一样，80%都是一些凑字数、讲道理的信息，但是我们看书不能只看表面，要看书背后的东西，也就是逻辑

产品经理 2024年05月22日

设计是为了解决问题，然而并不是所有问题都存在现有的解决方案。这时，创新的出现能够打破僵局，赋予设计新的生命力，用更加独特的思维方式来解决问题。不过，创新又经常虚

产品经理 2024年04月30日

《怎样做成大事》作者收集了25个不同行业（如国防、建筑、核能、航空、奥运会等）的1.6万个大型项目发现：在预算、成本与收益三个方面，只有0.5%的项目达成预期目

产品经理 2024年04月28日

之前写了一篇文章：《产品经理：如果你想创业，多靠近商业》文章内容是我去年一年搞钱探索。当然，过程和结果也都是瞎胡闹。但是，我的直觉告诉我，「兼职摆摊」和「开公司

产品经理 2024年03月20日

读了一本书，杰夫戴维森的《The60sencondInnovation》，讲的是创意的获取方式。因为国外的设计环境与国内还是有很大区别的（所以这本书的微信读书书

产品经理 2024年02月18日