关于 OKRs 的 4 个问题和 1 个例子

Niket Desai（曾在 Motorola、Google 等公司中担任产品经理）作为 OKRs 的实践者和布道者之一，总结了前来咨询的团队最经常问的 4 个问题，并据此分享了他的经验和 1 个真实的例子。对早期团队和原型阶段的产品具有很好的参考价值。在每个周期内，我应该设置多少个 OKRs 比较合适？目标并没有办法进行量化，但 OKRs 可以。仔细思考一下，对于你的公司

产品经理 2016年12月10日