京东“下线”

近日，海澜之家方面宣布，已与京东达成战略合作。

据悉，双方将依托行业影响力与资源优势、携手开展奥莱业务运营，包括在无锡海澜飞马水城开设京东奥莱线下首店，以及在京东同步上线“京东奥莱自营专区”及“京东奥莱官方旗舰店”。

目前，京东大牌奥莱频道商品均来自品牌自营及官方旗舰店，已汇聚超 300 个品牌、不低于 70000 件商品，并在业内率先构建起覆盖新品、爆品、奥莱品等商品的全生命周期平台。

此次战略合作标志着京东奥莱业务挺入全渠道运营，海澜之家的加入将助力业务深入3-5线城市，让更多消费者在家门口就能买到低价优质的正品大牌。

事实上，近年来京东方面正持续发力线下市场。

例如，此前在 2021 年 9 月京东方面便在西安推出全国首家京东 MALL，涵盖苹果、华为、英特尔、小米、美的、海尔等在内的诸多国内外电器、3C 品牌。

截止目前，除西安之外，京东 MALL 也已进入沈阳、石家庄、昆明、东莞、武汉、长沙、重庆等地。

不仅是京东，近年来折扣业态成为零售行业的潮流。从盒马NB奥莱折扣店，到闲鱼布局线下……

低价，似乎已经卷到了线下。

据媒体公开报道，闲鱼总裁季山在一场媒体专访中谈到了对闲鱼线下店的看法。

季山称，闲鱼在未来三年会在线下店方面有坚定的投入。如果未来要做大，闲鱼也会开放加盟的模式。

京东入局线下折扣有什么意图？

为什么电商巨头们纷纷将目光投向线下折扣业态？

“低价”是折扣业态最明显的标志，低价竞争卷到线下，各大巨头面临什么挑战？

线下零售竞争又将何去何从？

对此，潇湘晨报记者罗雅琪和书乐进行了一番交流，本猴以为：

电商平台目前还只是“下线”，后续还想下县。

入局线下折扣，只是电商平台集体冲击线下业态的一种新趋势。

选择奥莱这样的折扣模式，则是区别于单纯的低价打法，走品质+低价的路数，也符合京东本身B2C的平台调性。

电商巨头冲击线下，主要是两方面原因：

一方面是传统电商业务出现天花板。

另一方面则是探索新零售业态的需要，并不只是切割线下存量市场，更为通过电商长尾来提高线下业态的消费频次，寻找新的增量市场。

但必须认知到，低价打法，很容易引发价格战和补贴战，就如当年O2O、网约车那般。

而且，如果不能充分发挥电商的优势，只是将线上平台作为一个引流的前台，则难以和本地生活服务（包括生鲜电商、外卖）形成差异，依然是在存量市场中搏击。

同时，这样的打法最多只是极为有限的提高线下购物更方便的特定品类消费频次。

对线下零售竞争而言，只会加剧红海化，造成本来生存不易的线下零售被门口的野蛮人切割市场而举步维艰。

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