连开车、洗澡、打游戏都要「听」点知识，这样你就不焦虑了吗？
付费知识与内容红利之下，大量高级信息的输入，把新人们的胃口越掉越高。一方面，他们想尽办法「自我提升」，好认为时间没有浪费在无用的事情上——另一方面，他们懒于思考和输出，没有时间扎马步，在现实与期望的落差下越来越焦虑。
2016年还剩半个月就没有了，不知道大家是否焦虑，是时候破除「只读」模式了……
前段时间在北京跑了几家公司，和他们的创始人都聊了聊。
这中间，有罗辑思维的得到、果壳的分答、馒头商学院、三节课、有可能学院、大咖说……加上之前也沟通过的沪江、起点学院、知乎、pmcaff……
所以，我可以算是对年轻的职场、准职场人士（下面把他们简单的叫做「新人」吧），在泛「学习、教育、培训、知识」领域的真实需求有了一些感受，和大家聊聊。
2016有些变化，我给出这几个观点。
1. 认可知识、服务这些看不见摸不着的东西是值钱的。
2. 可以越来越轻松的接收到最高级最前沿的信息。
3. 信息输入过多导致略浮躁，没时间「扎马步」。
4. 竞争起点越来越高，越来越恐惧焦虑。
5. 很多人在「用学习逃避成长，听新知缓解焦虑」。
6. 但，只有输入没有输出的学习是无效的。
下面一条一条说。
1. 认可知识、服务这些看不见摸不着的东西是值钱的。
新人不再像他们的前辈，只愿意花钱买一些「实物」，他们认可付费不看广告省时间、打赏一篇好文章、花钱听几段音频。
随着物质生活越来越丰富，精神追求从可有可无变成了刚需。知识本身开始成为了追求，这从最近几年实体书销量的提升能看出来，说明了需求增加的是知识本身，和互联网无关。
知识付费其实挺不容易的，虽然确实不贵，但买其他东西是买了之后就享受了，而知识是买了之后就要开始受累的。
得益于微信红包发来发去的教育，让网络小额支持确实越来越「手一抖就完成了」，随手几块钱习惯了，几十块，几百块也就渐渐的也成为可能。而新人们的付费决策也比学生时代简单，几百块最多也就是几天的工资么。
2. 可以越来越轻松的接收到最高级最前沿的信息。
愿意付钱这件事儿，反向促进了高质量的供给。
新人能接收到的信息越来越高级，最牛的人，本来是要在电视上、书上才能看到的，现在随手打开一个App，他就给你写一篇、讲一段，音容笑貌宛若就在身边。
我这种80头的人，可是上了高中大学才开始接触电脑和互联网的，现在的小学高年级同学，一上车就叫爸妈打开「得到」给他听几段，初中生已经在知乎上回答得呼风唤雨，大学生已经是连续创业者了……
后育的时代不可避免的来了，我坚信同样25岁的90后一定比25岁的80后厉害，甚至比30岁的80后厉害，这是晚生人的幸运。
3. 信息输入过多导致略浮躁，没时间「扎马步」。
很多高级信息输入，把新人们的胃口越掉越高。
我刚才还在看雷军的价值观、张小龙的方法论，转头就要和设计师讨论一个按钮放左边还是放右边？？？这心理落差……
你看过无数场「华山论剑」，在江湖上谈笑风生，好像已经可以指点江山了，就觉得「扎马步」好像很傻。
而有些能力是需要时间积累的，因为浮躁，左顾右盼不落地，可能导致一直缺失。
所以我们才会看到很多传统媒体人杀入新媒体领域之后，那些纯正的自媒体就很难活了，真正的品牌商开始开店以后，淘品牌生存难度也大大增加。虽说后育，但老人们十几二十年的积累，也肯定在某些方面可以秒杀新人。
基本功还是要静下心来做的，这在任何时代都逃不掉。
4. 竞争起点越来越高，越来越恐惧焦虑。
新人享受了时代的红利，成长更快，同时，他们彼此之间的竞争更加激烈了。
以产品经理为例，大家的起点都很高。我刚入行的时候，那可能是因为专业不好、代码写得少，做不了程序猿才退而求其次。而现在的产品经理岗位，名校、研究生、相关专业、有实习经验、熟练axure、通读几本书，还抢破头。
环境大背景也不容乐观，互联网行业从混沌时期日渐成熟，增速真的放缓了。我是经历了国内一步步定义「产品经理」的过程，新人没赶上「规则制定期」也是事实。
实际的岗位需求，相对入行者人数的增加来说，显得越来越少了。我身边做不下去，裁员、解散的创业公司就比比皆是，而失去工作的人，如果不愿意降低期望，是真的可能找不到工作的。
人力共享的想法，也正在被越来越多的机构实践，他们发现，某些初级岗位不用招聘全职员工，pmcaff也顺势推出了「外包大师」。有些地方政府，批给支持大学生创业的「双创基金」，朋友跟我开玩笑说，是算作「维·稳」预算的……
这种与日俱增的深深恐惧，大家想到了一个解决方案，我把它叫做——
5. 很多人在「用学习逃避成长，听新知缓解焦虑」。
先是拼命的工作，加班、996，997，我年轻，无所谓。但很快，大多数人都发现业务顺利的公司太少了，而且公司也不是自己的。
于是，想各种办法「自我提升」。
每天把自己陷在几十个信息源提供的「干货」里，已经很晚了还舍不得睡觉。
我一边听着吴晓波说的财经知识，一边玩了一个下午游戏，好像负罪感也不那么强了。
老板傻逼，我看了多少雷军傅盛王小川的文章了，根本不是这样的，真想把这些文章甩他脸上。
所有人都能脱口而出——哎，那个谁谁谁有一个新观点……
大家都很拼，我怎么再比过他们呢，对了，花钱！我花钱了，我总领先了一点吧，我是「人民币玩家」。
……
6. 但，只有输入没有输出的学习是无效的。
但，有用么？
当然有用，比如聚餐的时候作为谈资，也许工作的时候触发了一丝灵感，但·真·的·有·用·么？没人知道。
这次去聊的各种产品，其实大家也都意识到了这个问题，也都在一边服务着越来越多的「人民币玩家」，一边苦苦思索到底怎么能更好的帮助新人。不止一个人跟我说过，你看看那些沉迷于这些内容里「求知若渴」的人，往往是现实生活中、工作中混得不太好的人……是啊，最牛的那批人在做事呢，在生产这些内容呢……
所以结论也来了，到底什么是正确的姿势，很简单——
这也就是我重新定义的一个词——「读书会」，人生一世，无非此事，「只读」模式，处处受制。
读：阅读，是知识与信息的输入
书：书写，是思考与沉淀的输出
会：会面，是线上和线下的交流
各位，其实你们已经知道得够多了，我十年前入行的时候只有一本翻译的《产品经理的第一本书》，讲得还不是互联网，现在我的朋友们都写了十几本了；八年前我在全网搜各种博客，只为看几篇谈产品的文章，现在几十个公号天天帮你整理好各种最新干货；五年前我听的音频还是郭德纲、王自健在小剧场的相声，现在居然可以用几十分钟听一本书……
你们要做的是输出，工作中做事当然算，还可以写点什么，哪怕写给自己；然后拿着输出去交流，和同辈和前辈都行，有了这些，再去思考到底应该输入什么，才更有目的性。
可输入的内容，呵呵，反正也看不过来……
学·习、教·育、培·训、知·识 这几个词，也都是可以拆开的，大家都太过注重前者。
不要担心，我和我的小伙伴们已经意识到这一点了，对于希望摆脱「只读」模式的人来说，未来会好的。
文｜苏杰
来源｜微信公众号：iamsujie（ID: iamsujie_public）
关键字：业界动态
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