业务

揭秘B端产品经理的职责与进阶方向

在大多数公司中，产品经理以公司当前战略为基础，扮演沟通用户、业务人员、运营和程序员之间桥梁的角色。他们根据公司业务需求负责设计软件系统，以满足目标用户和公司内部
产品经理 2024年01月11日

一号店业务架构的 8 个方法，帮助你理清业务逻辑

本文是关于一个企业数字化转型在业务逻辑层面的组合拳分享，enjoy~如果是企业家或高管去商学院听课，首先关注的课程主题应该是战略模式类，因为这是前行的方向，大方向错了，每个支路对也是错。这些年很多朋友找我聊业务，几乎大部分都是战略模式问题，但我发现不少人想法或许是感性的，缺乏一个整体对模式的理解。你也在思考新业务该如何规划？或既有业务该如何调整？或者当有人和你咨询他的业务该
产品经理 2017年11月08日

如烹小虾： 运维自动化闭环，腾讯是这样做的

本文是数人云深圳技术分享课上优维科技联合创始人彭鲤航的演讲实录，演讲主题是《运维自动化实践》。精彩观点抢鲜看实现运维自动化闭环，最主要就是配置管理、状态管理和变更管理能力。治大国如烹小虾，我们来类比餐厅老板，看如何实现炒菜的自动化：首先，我要知道我的厨房里到底有些什么东西是可用的，比如备了哪些菜，有那些工具，这些就是配置管理。此外，我要让系统帮我去做菜，是炒、是炖还是煮？是
业界 2016年05月13日

阿里干货！交互设计师如何进行业务分析？

半木zxy：有一些设计师尤其是像我这种没什么实战经验的新人，没有形成系统化的分析方法，在进行业务分析时，就会比较碎片化，拿着这样的分析结果进行设计以及和其他成员交流起来就非常困难。在此，经过学习大牛们的设计套路，分析整理了一套业务分析流程，用以指导以后的项目。在4月初回归了团队，开始接手新的业务，根据平时看的书以及其他设计师的设计沉淀了解到，作为交互设计师对业务的了解程度是
产品 2016年05月18日

不只是解决问题！成为高级交互设计师必须学会的四个技能

编者按：想成为高级交互设计师？仅仅会「理解业务」和「解决问题」不能构成你的核心竞争力， 今天这篇阿里设计师的好文，从求本、匠心、延展、思维四个方面，帮你体现出更多的职场价值，来收。鸿影：「解决问题」是很多人对设计的定义归纳，具体到产品/交互设计领域，深入理解业务并提出合适的解决方案也是一项很基础、重要的要求。但对于用户体验/交互设计师来说，我觉得「理解业务」和「解决问题」本
产品 2016年05月27日

重构.水

重构的背景重构的范围有点宽泛，重构也是可深可浅的。 一般代码优化，精简也是重构的一部分。 深入的重构是要基于框架，对业务有足够认知，把握。重构不是想当然发生的。 深入的重构一定是现阶段系统已经不能更多的支持业务扩展；或者bug太多，无力追加新的需求。 这时一般架构师会联合产品经理一起来着手系统的重构重构的目标重构是基于目前系统的存在问题才会重构的。 一个优秀的系统去重构的带
业界 2016年07月12日

为何说创业公司在财务上必须保守？

1、企业初创成功在经历了初期战略探索阶段后，一家新兴的企业找到了走向成功的模式，它通过提供一种比竞争的同行更好的产品、比同行更好地帮助顾客完成某种期望的能力，获得了顾客的认同以及可以生存的市场地位，从而能够得以发展。由于在初期战略上获得成功，管理团队开始进行下一个战略的规划，他们很清晰自己获得成功的原因，所以在选择中，他们会集中所有资源来巩固自己的竞争优势，固化自己的核心业
创业学院 2016年07月15日

互联网金融网站性能排行榜

2016年是互联网金融由“一盘散沙”向“有序发展”的变革之年，根据《互联网金融专项整治活动方案》要求，7月份是各地互联网金融整治活动行业摸排的最后一个月，北京、上海、广州、浙江、河南、福建等地陆续出台整治实施方案，通过摸底排查、甄别分类，防范和稳妥有序化解互联网金融领域存在的风险，中晋资产、易乾财富、融宜宝、e速贷等大批平台被查封。从8月到11月底的第二阶段，各地将实施严格
业界 2016年08月05日
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