华为离职副总裁：年薪千万的工作感悟

上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要

职场攻略 2014年08月02日

产品经理如何做好时间管理，提升工作效率

自从干了产品经理这个行当之后，我才发现自己的时间总是很紧张。焦头烂额，手忙脚乱，说的就是我。无论是白天上班还是晚上回家，都会被杂七杂八的事情挤破脑袋，工作和生活，满满当当，又无条理，也因此吃了不少亏，设定了很多目标却大部分完不成，时间久了自己都麻木了，直到被人不断地提醒“你缺少一个时间规划”，我才意识到，我大概是真的太“乱忙”了。为了改变这种恶性的状态，我开始研究时间管理，

产品经理 2016年05月16日

工作两年小结----勿忘初心不负梦想

前言1.做事情2.工作第二年工作盘点没有完成的事情做了的一些事情3.“大浪”文化和“狼性”文化4.勿忘初心，不负梦想遥远的北漂梦后北漂时代5.做一个会思考的人6.获取知识的方式的思考7.坏习惯的思考8.我要做一个什么样的人？后记前言转眼又是一年，2016年7月3号是自己正式参加工作两年，入职一家新公司工作两个月的日子。每年到这个时间点，总是想要写点儿什么总结一下。前半年除了

职场攻略 2016年07月31日

让很多人都在头疼的“问题”，它究竟是什么

图片来源于网络文/创业人张涵注：这篇文章是对上一篇文章《你的坚持只是一场自欺欺人的童话》的延续。在上一篇《你的坚持只是一场自欺欺人的童话》中分享到为什么你努力了这么久而没有结果的关键，不是因为你不优秀，也不是因为你不能干，只是因为你迷糊了，在你聪明大脑的带领下陷入了一个思维盲点，所以就有了这样的一个困惑。今天这篇文章的分享就是告诉你在你觉知到自己出现思维盲点时，接下来我们需

产品经理 2016年11月01日

为什么你这么努力，工作却还是没有起色？

千万不要耽于「完成日常事务」上，因为这对你没有任何提高。有个朋友向我诉苦。他是一个部门主管，总觉得自己的事情太多，因此特地学习了时间管理，每天都坚持做待办事项，记录、检查、反馈，也花了大量时间在工作上。但依然发现，很多事情根本没时间做。一天下来，堆积在「过期」一栏中的事项，比划掉的事项还多。他问我：为什么会这样？应该怎么办？我看了一眼他的待办事项——光是「今天」要做的事情，

产品经理 2016年11月29日

巴菲特: 少犯错误本身就是一种进步

一直以来，惯性思维都是教我们怎么去做事，却很少思考什么事情不能做。做什么固然重要，但是做对事比做什么更重要。因为懂得什么不去做，你才能少犯错误，把损失降到最小。不然，一旦你犯错了，可能是你做对十件事情都没有一件错事来的损失大。举个简单的例子，我们都提倡生活作息规律，加强锻炼，这样没错。也有人去做了，经常锻炼身体，合理膳食，但是此人有一个嗜好，就是喜欢酗酒。所以，即使他花了大

创业学院 2016年12月02日

慢下来与审题

想名字好头疼这是2016年写的最后一篇文章了，当大家看到的时候，就变成了2017年写的第一篇文章。是不是很神奇？给大家讲三个短故事，是我现在的感慨，也希望这三个故事，能在２０１７年与大家一路成长慢下来这是我2016年对自己说的最多的一句话“慢下来”我们做事情的速度远比大脑运转效率低的多，似乎这是我2016年最大的收获。想做的事情太多，结果一

产品经理 2017年01月02日

给产品经理的一个忠告：慢下来

题为给产品经理的一个忠告，还不如说是作者给自己的一种期许，希望在新的一年里能有内的变化，而不似表面那么浮躁。在本文中，你不会得到所谓的干货，但若是能引起你的思考，不失为一种“产品价值”。总之，值得一读。这是2016年写的最后一篇文章了，当大家看到的时候，就变成了2017年写的第一篇文章。是不是很神奇？给大家讲三个短故事，是我现在的感慨，也希望这三个故事，能在2017年与大家

产品经理 2017年01月04日

运营新人如何快速成长？5个思维助你完成职场跃迁

我们努力让自己变得更好，不是为了去证明什么，而是为了看到，一个更大的世界。不少刚转行做运营没多久的新人，在目前的工作中，经常会遇上这样的问题： 我刚入行做运营，到底要怎么做才能快速进步？ 一、超越预期假设一种情况，一家公司同时来了5个能力、天赋、背景都一模一样的实习生，经过半年的时间，他们的能力都会差不多吗？不会！一定会拉开很大的差距。这些人最开始不是都差不多吗？为

产品运营 2017年12月15日

为什么你“做不好”产品（下）

事情一多，就难以坚持自己的时间表，总是先做容易的事情， 困难的事情拖着拖着就放弃了，这两个问题，你感觉熟悉吗？ 实际上，这是每一个产品人必经的一个过程，是绕不开的，也是我们必须克服和解决的一个问题。上篇文章，我们介绍了如何从内在解决这个问题，这篇文章我们讲讲如何从外在解决。为什么你做不好产品在我开始讲故事之前，想请你回答一个小问题，算作是一个自我检查，希望你能认真对待。测验

产品经理 2018年03月18日