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如何成为伟大的产品经理,看看哈佛商业评论怎么说

PM的角色在创始公司更像是万能角色,而在成熟公司,PM角色被划分的更细。因为我在哈佛商学院教一门关于产品管理的课程,经常有人问我 :“PM的角色到底是什么?”PM常常被称为“产品的CEO”。我不同意这个说法,因为正如Martin Eriksson指出的,“PM无权控制大部分可让他们产品获得成功的事情——从用户、数据调查,到设计、研发,到市场销售和产品支持。” PM不是产品的

互联网产品情感化设计应用实例(下)

本文分享主要介绍一些互联网产品在情感化设计上的应用实例,给大家提供一些灵感,后期可以更好地优化自己的产品。本文接上篇《互联网产品情感化设计应用实例(上)》。影响用户感知从用户角度而言,指用户能够感受、体会到产品的服务、理念、人文气息等因素;从产品角度而言,产品通过刻意强化某些元素,向用户传达某种认知,以此来加强用户对产品或服务的认识。为方便大家理解,此处给大家举个栗子,之前

设计心理学:日常的设计

这篇文章的内容,让我们一起来看看什么是好设计,好设计的原则以及如何“以人为本”做出优秀的设计。不知道大家在生活中会不会对一些产品感到迷惑?看到一扇门,不知道是该推还是该拉?想在教室开一盏灯,却不知道哪个按钮对应哪一盏灯?走公园石板路时,石板之间距离不一样,一步一格太小,两格又太大……当我们碰到这些问题,有时会习惯于怪罪自己,觉得自己太蠢了,但其实造成这些迷惑的,不是人的问题

产品蜕变者S1|02 产品经理的工作流程

作为产品团队的信息收集者与传递者,产品经理的工作所涉及的部门和人员是非常多的,今天我们就从人和事两个方面聊一聊产品经理的工作流程。基本工作流程关于产品经理的基本工作流程,我们用一个产品迭代优化的例子来阐述。要迭代优化,产品经理遇到的第一个问题就是要做什么,即工作流程的第一部分:搜集需求。在这个阶段,产品经理需要弄清楚需求在哪里。归纳起来,需求可能会在领导那里;可能在协同部门

半年产品小白的2017工作复盘:踩坑、背锅和弯路

文章为作者工作半年以来的经历总结,希望能够对产品路上的各位带来一些启发。在当今的互联网世界里,大家仿佛都习惯了增长奇迹,巨头们的强势扩张,明星创业公司的火箭蹿升。但就如其他领域一般,互联网也服从二八定律,20%的头部玩家分走了80%的蛋糕,剩下80%的玩家在拼命分食为数不多的残羹,今天给大家分享的便是这80%玩家中的一个产品小白半年工作经历。在讲这个故事前,我们先来大概介绍

写给迷茫的产品新人:产品经理工作体系

在学习逻辑思维的时候遇到了一个对思维概念的描述,一个人要对“青草”这个新概念进行理解,前提则需要你要有“青色”和“草”这两个概念。虽然本文内容不深,但通过描述产品的工作以及每项工作之间的内在联系,尽量展现产品经理日常工作的全貌。希望各位新人同胞能做到心中有数,更加有效的提升自己。从大学毕业到现在一年有余,从事产品的岗位也是一年有余。为了让自己更胜任产品的岗位,让自己成为一名

我的一年产品之路:前2个月、中间5个月、后5个月

2017年已经结束了,意味着自己进入产品坑刚好满一年,下面就简单说说我这一年的产品之路。一、前2个月做人:贴标签 ,即给自己贴标签。经过之前的一年工作,已经清楚地认识到自己的优缺点,所以初入新公司的新岗位,首要的是要给自己打上标签,比如我自己优势是踏实认真,但是不太有创新想法等。所以在前两个月就强化自己踏实认真的标签,优点是能让其他同事快速地认知熟知自己,缺点是改标签的

用好这6个技巧,让用户忍不住购买你的产品

如何让消费者放弃过去的消费习惯,来重新购买你的产品?前段时间,我看到住的附近又有一家餐饮店倒闭了。记得这家店铺在广告宣传方面上投入了不少广告费用,但顾客依旧喜欢到他们自己之前经常去的店铺里消费,以至于这家新店没到两个月就以亏损过多而将店铺转让。以上这种现象很常见。很多新店开张,或者新的产品想要推向市场,几乎都会面临着这样的问题—— 如何让消费者放弃过去的消费习惯,来重新

从软件到硬件,2017 我GET到的15条产品心得总结

文章为作者对2017产品工作的心得总结,相信能够给你带来启发和帮助。2017,大部分时间围绕着微信生态来做产品,从小程序到企业微信,从 C 端到 B 端,不禁引发一些思考。微信是当今中国最为成功的产品,是否他做的都是对的呢?同一个事情,什么时候是对的,什么时候又是错的?相反的两个事情,为什么在不同的时候都是对的?关于产品商业目的>用户体验。 1 任何产品都服务于特定的商

用实际案例剖析:从市场调研到产品设计,我们应该注意什么?

市场调研不仅对产品设计有决定性作用,对运营推广也存在引导作用。一个好的产品思维是,通过市场调研、竞品分析、用户画像发现某类市场中的特定人群的某类需求。通过这些方法找到答案,用于回答“用户是什么样的?他们有什么行为习惯?”的问题。找答案的过程,产品经理通常有成熟的方法及套路,但由于商业模式可能存在天壤之别。因此,当你涉猎一块全新的领域时,市场调研是至关重要的部分。市场调研能让