喜马拉雅

很好,这很喜马拉雅

知 识付费 “风来自哪儿,风是谁,风要去向何方?” 在2016年,国民人均可支配收入终于达到了23821元。随着人们的阅读方式逐渐从书籍转向了PC,知识网红,个人IP的持续耕耘和陆续崛起,大众的消费结构在文教娱乐上持续投入,这些基础条件不断成熟,完善着用户链条和市场生态。轰然一声,知识付费的时代到来了。平台和个人纷纷打着”付费就是捡便宜“”免费的就是最贵的”的旗号。在这其

编辑强推丨手把手教你做竞品分析

本文作者:杜王丹 微信公众号:杜王丹什么是竞品?这里引用“苏杰”绕口令式的小结:你的产品,在解决同样需求的时候会碰到同样的产品;解决同样需求的时候会碰到不同的产品;解决不同需求的时候会碰到不同的产品;解决不同层次需求的时候会碰到不同的产品。他们都是竞品。那么,如何做竞品分析呢?接下来,我以“为企鹅FM的后续发展方向提供辅助决策”为目的,来说明如何做竞品分析。竞争对手选择喜马

喜马拉雅 FM 产品设计评估报告

喜马拉雅产品分析—青槿喜马拉雅FM是一款大家所熟知的聚合型移动电台产品,也是中国最大的音频分享平台,接下来就以下这几个方面来分析这款移动音频行业的领头羊,同时也是自己最喜爱的APP之一。目录一、行业背景行业背景 近三年中国移动电台市场呈现爆发式的增长,在2016年市场竞争激烈的同时,行业整体也开始迈向成熟,朝着理性的方式发展。移动电台很好的满足了个性化

APP 体验 ---- 喜马拉雅 FM 5.4.57 (5)

图标喜马拉雅FM产品定位喜马拉雅FM(听书社区)电台有声小说相声英语,这是喜马拉雅FM在APPstore上的描述。喜马拉雅PGC+UGC生态吸引了大批热爱传播和分享声音的用户。用户痛点1、用户能够利用碎片化时间或充电,或娱乐;2、满足了热爱做主播的用户,做的好的还会有收益。产品结构喜马拉雅FM产品结构优势1、起步早。 在喜马拉雅刚上线的时候,这个阶段可供选择的同类APP少,

喜马拉雅电台未来趋势之我见

喜马拉雅电台的团队精神真是是业内首屈一指,作为音频领域的top前三,顺手把蜻蜓FM的直播功能也跟着加了,又顺手把「分答」模式的问答也加了。那么接下来会进军哪块领域? 付费节目规模为主体,名人大咖持续涌入喜马拉雅电台,各种封面广告将彻底覆盖注册用户的范围,中国车载市场一并被喜马拉雅吞下,与滴滴打车的合作关系很快会公开确立。中国高校广播电台的营销模式会深入二三线城市

知识变现 - 产品分析

分析前首先来想两个问题: 大 V 除工作以外主要在哪里赚钱?收入怎样? 知识变现的主要产品有:图书,在行,分答,喜马拉雅 FM,得到,知乎 Live,跟谁学,微信公众号打赏。哪些大 V 在使用这些产品,收入情况又怎么样呢?收入情况在行:刘飞,在行,399 * 90 = 3.6w。孙志超,在行,888 * 211 = 1.6w。诸葛思远,在行,688 * 1502 = 105

喜马拉雅 FM-- 此处无声胜有声

接触音频类软件应该是在大学时段,2013年喜马拉雅FM手机客户端上线,我也算是他的第一批用户了吧!当时的需求的是想了解中国历史,练英语听力,每天睡前或者平时当音乐听,最后毕业忙着做其它事情精力被分散就卸了它。再次想到用它是去年,想着《老友记》第一季也看了好几遍,想听听之前看的效果,倒也没让我失望。然后兴致勃勃又下载了《红楼梦》,小时候一直断断续续在看《红楼梦》,却也只知皮毛

内容付费的狂欢之后,应该如何收场?

2016年年末,罗胖的跨年演讲中,有一句“我以前是收藏书,现在是收藏书单,虽然都不看,但我是进步了,至少不乱花钱了”让我印象很深,相信很多人都应该深有其感,微信上关注了大量的公众号却从来不看,知乎上大V推荐的书单,点了收藏再也没有打开过。这种行为其实是我们在信息泛滥的时代对于知识获取速度的深层焦虑。当阅读速度渐渐跟不上信息更新的速度时,我们很焦虑。在这种情况下,买书、收藏书

浅谈喜马拉雅 FM(一)

学习完网易云课堂的运营微专业有很长一段时间了,现在是为了找这方面的工作,慢慢整理之前学习过的内容,这是原来的课程作业,个人觉得对产品的分析还算不错,有不足也请指正。FM,有声书、相声、影视、综艺等一、 判断该产品当前处于生命周期发展的哪一个阶段?现阶段要面临的核心问题是什么?以及核心突破口可能在哪里?并说明原因。 喜马拉雅fm是国内音频分享平台,产品支持PC、手机、车载、智