市场规模

创业,2种方法带你估算市场规模 (Market Siing)

本文着重聊聊市场大小的估算,对于行业的选择不做深入讨论,但是创业一定要避免天花板凸显行业如钢铁行业,也避免选择被头部市场玩家牢牢掌控的、未来终局几乎已定的行业,如共享单车。这也是一篇拖了很久的文章,限于经验欠缺,思考许久,也未能写出让自己满意的文章,虽不完美,但希望你喜欢。刘润老师曾在文章《人人都应该是自己的 CEO》中说过这样一个故事,挺有趣:我有个朋友,举办个人画展最年

一文看懂市场规模(市场容量)测算

本文作者将与我们分享了市场规模测算的几个方法。enjoy~某天,老板办公室。老板:”小吴,你不是学心理学的吗,测算一下今年我们行业的市场规模。”我:“老板,心理学是通过科学方法研究个体和群体的心理……”老板:“那你用格式塔学派的完形法则解释一下……”我:“老板,我这就去!”以上纯属笑话,娱乐一下。本文就来讲讲如何测算市场规模。市场规模测算有几种方法,现根据个人从业经验,以通

市场规模如何测算?可以从这2大方法入手

市场规模如何测算?本文为各位客官献上几种方法,请放心食用~市场规模测算有几种方法,现根据个人从业经验,以通俗讲法聊聊市场规模的几种实用测算方法,但并不会摆上晦涩难懂的公式和术语,所以请各位看官放心食用。无论是老板董事长、VC、还是产品经理、市场研究人员,都应该关心一个行业的市场规模。因为这关乎着目标市场潜力如何、是否投厂、是否投资、是否开发产品、投资回报比如何等诸多问题。还

六个方法,教产品经理如何测算市场规模

产品经理有时需要对市场规模进行测算,进而弄清该赛道是否值得企业参与。那么,产品经理在进行市场规模测算时,可以结合哪些常用思路?本篇文章里,作者总结了六种产品经理可用的市场规模测算方式,不妨来看一下。通常在企业的初创阶段,企业创始人都会对目标市场进行规模测算,其目的就是选择一条可以长远发展的赛道,很多时候这项工作执行层面都会落到产品经理头上,那今天我们就是来介绍下产

市场那么大?我劝你算算看

一、为什么“市场规模 TAM”很重要?因为 TA 决定了你做的事情天花板有多高,这个事情错了,怎么努力也没有。拿最小单位的创业“开店”来说,“咖啡店、奶茶店、

IPD集成产品开发:CDP流程市场分析

这节内容主要来谈谈IPD体系中的市场相关的一个话题:市场规模的评估。可以说市场这个话题贯穿了整个IPD体系:从前端的市场管理MM流程,到CDP立项流程,再到开发

出海产品怎么做(2):市场调研篇

我们之前提到出海产品要去哪需要调研很多的维度,但具体每一个维度要如何去分析呢,接下来我们就展开说说不同的维度需要调研些什么,才能让自己对出海的成功率有更高的把握