流程:敏捷迭代与持续优化 软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈,后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式,即当1.0版本进入开发,2.0版本进入第一个阶段,来确保产品选代的连续性和效率。一、产品 产品经理 2024年06月24日
如何做好敏捷式开发? 刚接触敏捷时我对这种模式是不能理解的,没有调研没有文档,从需求到设计用的方法和学校里所学的完全不一样,但经过两年的工作后,我的认知开始发生变化,下面我将作为一个 产品设计 2023年07月30日
Scrum敏捷开发实战(2):组建敏捷团队 敏捷开发的落地,人是最重要的,在做敏捷开发之前,需要先组建一支敏捷的团队,而作为这个团队的负责人,必须要对于敏捷有着清晰的认知。一、敏捷开发的理解很多人对敏 产品运营 2023年08月06日
华为流程体系:IPD流程之敏捷开发 今天继续来谈谈 IPD 体系中敏捷开发所涉及的一些相关内容。无论是硬件产品的开发过程,还是在应用或者是学习 IPD 的过程中。瀑布式流程几乎都是标配。这其实 产品设计 2023年08月09日
我在互联网大厂做产品(敏捷开发篇) 互联网产研团队一般都是按照敏捷开发的流程进行协作的,我在互联网大厂的敏捷开发是怎么进行的呢。一、迭代周期我们团队的迭代周期一般是2周,如果研发评估时间过长的 职场攻略 2023年08月09日
敏捷开发-用户故事:将需求转化为研发的语言 一、用户故事的概念在敏捷开发中产品负责人(ProductOwner),要创建和管理产品待办事项列表(ProductBacklog),产品待办列表中的事项是什么呢 产品设计 2024年04月25日
产品人生(5):从“敏捷开发”到“四化时间管理法” 在互联网的敏捷开发实践中,经常会用到“流程化、模板化、清单化、不断优化”的思想来提升开发的效率和产品质量,并确保团队能够快速响应市场变化。大致的简介如下:(已熟 产品经理 2024年05月06日
数字化产品体验设计流程简史(2/3) 01写在前面在上一篇文章中,介绍了在软件时代无论是产品的体验设计还是技术研发,其底层的流程管理都是在参照传统制造业生产流程下的瀑布流模式。当然,任何产品研发生产 产品经理 2024年05月29日
产品经理必备工具箱(下):让工作更轻松的原理 接上篇,产品经理必备工具箱(上):让工作更高效的法则 | 人人都是产品经理 (woshipm.com) 欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏!如果你是一位初入职场的产品经理,或者正在寻找提升自我效能的方 产品经理 2024年09月09日
产品的力量:从理论到实践(十四) 在探索产品之路的旅途中,我们不仅需要明灯指引方向,更需要准备充足的工具和智慧。昨日,一通来自“掌门1对1”的销售电话,唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考,我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好 产品经理 2024年09月02日