如何甄别用户反馈?什么是可持续的产品目标?如何掌控用户需求与产品目标的动态平衡? 中国互联网公司企业的平均寿命只有三到五年。——季卫东企业以“产品”为媒介,有选择性地满足用户需求,为用户创造价值,而后企业收获商业价值,这是一个先舍后得的价值 产品运营 2023年07月28日
用户反馈的秘密:4个维度让你的产品更上一层楼 你是否曾在App上留下过宝贵的意见?或者在餐厅用餐后,被服务员问及对菜品的满意度?这些看似微不足道的瞬间,其实都蕴含着巨大的力量——它们便是反馈,是塑造产品和服 产品设计 2024年05月28日
产品推广全攻略:从策划到执行的详细步骤 在这个信息爆炸的时代,如何让你的产品脱颖而出,成为消费者心中的首选?一份精心策划的产品推广方案至关重要,产品经理在产品推广中扮演着至关重要的角色,他们负责制定和执行有效的推广策略,以确保产品能够成功触 产品经理 2024年08月19日
用户为什么就是不理解你做的产品? 产品迭代过程中,大家是不是经常会收到这样的用户反馈和现象:“用户找不到功能入口或模块”“一个页面/流程中,用户常用的功能只有20%”“不理解新功能的作用和意图”等等之类的关于页面布局混乱,功能不理解, 产品经理 2024年08月22日
如何衡量UX设计的影响 设计不仅仅是关于美观和功能性,更重要的是它是否真正满足用户需求并推动业务目标的实现。如果没有定量和定性的衡量方法,设计师和产品团队可能会依赖直觉和假设,而这往往会导致设计偏离用户期望,最终影响产品的成 产品经理 2024年08月23日
产品的力量:从理论到实践(二十一) 今天,我们来聊聊那个让产品保持活力的秘密武器——迭代。想象一下,你的产品就像是一款精心烘焙的面包,每一次迭代就像是添加了新的香料,让它的味道更加丰富,更能满足大家的口味。但怎么才能做到既不失原味,又让 产品经理 2024年09月09日
Axure使用教程,产品经理如何使用Axure制作IT运维管理系统原型? 使用Axure制作IT运维管理系统原型是一个涉及多个步骤的详细过程,旨在通过原型设计来模拟和验证系统的功能和交互流程。以下是一个详细的步骤指南:需求分析与规划明确目标与需求:与IT运维团队、管理层及利 产品经理 2024年09月09日
普通人创业做电商,选品阶段要跨过的五重门 因为工作的原因,平时会收到很多朋友咨询。老刘,我没做过电商,想做下这个品类,你看行不?冬哥,现在宠物行业特别火,做宠物品类行不行?冬哥,这是我开发的产品,你看看会不会爆。咨询的都是一些选品问题。我在培 创业学院 2024年11月10日
产品经理如何运用逻辑思维解决产品难题 身为产品经理,有时候真的感觉像是在玩一场大型的“拼图游戏”,而每一个用户反馈、市场调研数据就像是拼图中的一块碎片。咱们得把这些碎片一一拼凑起来,才能得到一个完整、好用的产品。不过,拼图游戏可不是随便拼 产品经理 2024年11月10日
产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢? 编者按:本文编译自题为“When you’re building a product, whose opinion should you listen to?”的文章。在用户需求越发多样和刁钻的今天,产品设计者应该如何听取受众反馈,开发出更受欢迎的新产品呢?作者Justin Jackson认为人生而复杂,产品设计不需要迎合大多数人,应转而关注那些真心愿意掏钱的顾客,多听他们 产品经理 2018年05月09日