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需求评审是每个产品经理都需要修炼的技能，只要工作还在进行、业务还在继续、需求还没消失，那就一定会存在需求评审。在需求评审会议上，前端、后端、测试、设计、业务负责人甚至你的老板可能都会过来，不同的角色聚在一起，听产品经理讲需求内容。这不是一件

产品经理 2024年06月05日

上节讲完怎么做需求分析，那做完需求分析就需要输出产品需求文档：PRD。产品小白不迷路04：需求分析阶段需要做什么？那怎么才能写好一份PRD呢？一、什么是PRD？PRD，全称ProductRequirementDocument，即产品需求文档

产品经理 2024年06月03日

上一篇文章讲到了SaaS的本质是续费，客户成功和续费率是衡量SaaS企业持续发展的重要指标。CSM在实际工作中最关注的指标有续约率、续费率、客户满意度、健康度。其中健康度是最及时的指标，其他三个指标都是滞后的，健康度可以实时反映当前客户的使

产品设计 2024年06月03日

在前文《共创感案例—步步「精心」Airbnb（1）：“伪共享”中杀出个黎明》，我们了解了Airbnb2008年到2014年，从崭露头角到高速扩张的创造力。201

分析评测 2023年12月25日

一、召回模型的定义召回模型是一种机器学习模型，它的输入是用户的特征和行为，输出是一组候选物品，这些物品是从海量的物品库中筛选出来的，它们最有可能被用户感兴趣或点

产品经理 2024年05月28日

一、粗排策略召回的下一个环节就是粗排。粗排主要包括两类：基于规则、基于模型。主要分以下三个步骤：对召回的结果进行汇总去重将去重后的结果输入粗排模型中遴选出排名前

产品经理 2024年05月20日

以下经验场景来自于ToBSaaS，欢迎不同行业、领域的深入探讨。01定目标图啥？无目标，不成器。通过短期、中期、长期的目标规划和推进实现公司使命、愿景的达成；通

产品经理 2024年05月20日

常见的召回策略有以下三种：一、规则召回最常用的召回策略，解释性最强。优点：策略逻辑清晰明了，业务意义明确，可解释性极强缺点：个性化弱，千人一面，易引起马太效应，

产品经理 2024年05月17日

智能任务调度算法是指在计算资源有限的情况下，运用人工智能和机器学习技术，根据任务的属性（如优先级、执行时间、资源需求等）以及系统状态（如当前负载、资源可用性等）

产品经理 2024年05月06日

人生如产品，产品映人生，借鉴产品思维，快速提升软技能！今天我们要了解一个有关用户调研的常用方法“用户故事映射法”，这个概念起源于敏捷开发，强调通过用户故事映射，

产品经理 2024年05月06日