职场进阶术！哪些性格特质有助于设计师的成长和提升？

@TTTing1 （资深电商设计师）：我们时常听前辈说，性格决定命运，那么作为设计师，性格如何决定我们的成长命运呢？在我看来设计师的成长是分好几个阶段的，所以其实不同阶段所需要的性格特质是不一样的。来看看你在哪个阶段！小婷姐的电商设计系列好文：《新人手册！聊聊关于电商设计的那些事儿》《前辈经验！聊聊新人设计师最容易遇到的12个问题》《不怕没灵感了！SALE 招牌的9种排版设

产品 2016年05月24日

递推，搜索，贪心，与动态规划

递推，搜索，贪心，与动态规划问题斐波拉契数列（leetcode problem 45）给定一个长度为n非负整数的数列A，你的初始位置是在数列的第一个元素。数列中的第i个元素A[i]表示你可以从第i个位置开始最多往后跳A[i]格。你的目标是跳到最后一个元素。请你计算出从初始位置到达末位的最少步数。例如：给定数列A=[2, 3, 1, 1, 4],从初始位置跳到最后一个位置的最

业界 2016年07月21日

2016 年互联网行业发生了哪些重要转变？

这一年，不再有颠覆性的模式创新，大家都在强调运营，投资人不再冲动，创业者更加追求的也是服务的细化和以此带来的盈利。 这些现象的背后，是技术红利的消失。 我有一个不上大方之家的理论，但凡技术红利来临的时候，会经过三个阶段：第一个阶段，技术驱动。技术成熟正在路上，因此大力进行技术的创新和研发，是这一阶段的特点。这个阶段最好的公司是技术驱动，最紧俏的人才是技术人员，投资人最愿

业界综合 2016年12月21日

移动互联网的风口变小，是这台「鼓风机」要停了

我感觉：移动互联网的技术红利正在被消耗殆尽。这一年，不再有颠覆性的模式创新，大家都在强调运营，投资人不再冲动，创业者更加追求的也是服务的细化和以此带来的盈利。这些现象的背后，是技术红利的消失。我有一个不上大方之家的理论，但凡技术红利来临的时候，会经过三个阶段：第一个阶段，技术驱动。技术成熟正在路上，因此大力进行技术的创新和研发，是这一阶段的特点。这个阶段最好的公司是技术驱动

业界综合 2017年01月22日

创业需要多久才能成功？

我认为一个成功的企业需要10年以上的时间，创业者知道这个规律心态就会更好，至少不会为做了3年、4年之后公司还没有上市，或者还没有达到一个稳定的成功状态就自惭形秽丧失信心很多创业者其实把创业想的都太简单了，认为创业是一年开张，两年融资，三年公司就可以上市了，他们认为每个投资都会成功，而且都是第一年投进去，第二年、第三年就可以上市，回报十几倍，几十倍，实际上这都是错误的想法。实

创业学院 2017年02月11日

产品从上线到渐趋于完美，各阶段运营都该怎么做？

随着项目的成熟，运营同学在项目的各个阶段应该怎么做呢？本文就是将自己曾经做过的项目经验总结分享给大家。2016年是一个O2O群雄并起的年代，滴滴与UBER的战争刚刚画上了句号，ofo与摩拜的战争的炮火是越演越烈了，饿了么与美团之间也是战的难舍难分，此外还有无数的P2P金融以及零零散散的小规模APP仍在酝酿。有的公司有大佬坐阵，有的公司有财团支持，更多的公司还是依靠我们这帮默

产品运营 2017年02月27日

读懂这 8 大趋势，你就能看清中国未来经济了

2016年11月11日，国务院办公厅史无前例发了一个针对零售业的文件，《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》。以2017年为新零售元年，未来的商业形态将出现厚利，消费的精准化，资产证券化等八大特征。其实商业的本质很简单，就是给客户提供独有价值的服务或产品，同时实现收益。获得收益的多少，只取决于提供价值的大小，和其他任何因素都无关。商业正在越来越接近这个逻辑.....

业界综合 2017年03月03日

经验分享｜详解产品实现的五大过程

没有实践的理论是纸上谈兵，没有理论的实践是瞎搞。作为产品经理应该要有一些具体的理论指导实践，市面上的书很多，讲项目管理、产品管理、交互体验、商业模式等等。今天我们首先来讲讲产品实现过程。一、五大过程的简介根据PMP的理论体系，项目管理总体来说可以 划分为5大过程： 启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程。 在互联网公司基本不太可能走完完整的5大过程，但PM

产品经理 2017年12月14日

Facebook 产品设计 VP ：从 0 到 1 ，打造优秀产品的四部曲

Facebook 负责产品设计的 VP Julie Zhuo 分享了从 0 到 1 打造产品的心得。她将整个过程分为四个阶段：定义受众产品使用效果、产品市场化、产品调试和产品扩展，并讲解了每个阶段的重点。希望你有所收获。本文首发于作者的邮件列表 The Looking Glass ，作者每周都会回答读者的一个问题。 读者问题在我过去的工作中，我接手的都是成熟产品，我的工作就

产品 2017年12月14日

产品从0到1的四个阶段

你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。一个成功的从0到1的产品，为用户创造新的价值，在诞生的时候，并不是完美的。和人一样，产品的成长也会经历不同的阶段。你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。我将会对从0到1的四个阶段进行命名，了解每个阶段应该做什么，以及这个阶段最重要的是

用户研究 2018年01月02日