需求调研
需求调研的4层境界,你在哪一层?
好像有近4个月没写产品类文章了,并不是偷懒,而是这期间经历了裸辞-休整-求职-入职这一系列的事情,没有太接触一线的产品和业务,所以这段时间更多是在思考职业和生活
产品经理
2023年08月05日
那些关于“需求调研”的坑-案例分享(一)
本文开始就一些实际案例展开讨论,这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商,岗位是项目经理,主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上
职场攻略
2023年08月01日
B端的需求调研该怎么做?
本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程,这一流程包含五个步骤,它们是:明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式 → 执行调研计划 →
产品经理
2023年08月01日
分七步:高效完成B端产品的需求调研
为你呐喊的声音,不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措,最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士,镜同学向来识时务,每次开黑咱都是先猥琐发
产品经理
2023年07月31日
需求调研阶段中数据分析的意义
作为产品在工作中会面对大量的需求。当出现需求反映的问题不够直观时,会导致我们无法做出判断,甚至判断错误,造成不好的影响。而通过数据分析来对需求进行调研,可以
产品设计
2023年07月31日
G端需求调研避坑指南
前言导读你是否遇到过需求频繁变更的甲方,导致项目需求蔓延严重?你是否遇到过“我不要你觉得,我要我觉得”的甲方?你是否遇到过上线后客户说“和我们想要的不一样”
产品经理
2023年07月30日
需求分析篇:五年B端乙方产品生涯,总结的工作方法与工具
16年入行产品,从产品小白到助理到专员到产品经理,一路走来,遇到过苦难挫折,但也收获了方法,提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作,做过政务项目,也做过B端
产品经理
2023年07月30日
需求调研篇:五年B端乙方产品生涯,总结的工作方法与工具
16年入行产品,从产品小白到助理到专员到产品经理,一路走来,遇到过苦难挫折,但也收获了方法,提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作,做过政务项目,也做过B端
产品经理
2023年07月29日
B端产品案例,剖析需求调研的方法策略
前后端分离的实现方式,使得每一个完整的产品体系都包含了前端和后端部分。相对而言,B端产品更依赖于后端部分的支撑。一些公司也习惯于将这些后端提供支撑的部分,称为
业界综合
2023年07月29日