需求调研

需求调研的前置思考

不知道大家拿到多个待设计的需求时,是如何安排调研工作的,像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起,再将有联系的需求整理到一起,将这些需求打包分成好几份,一般一份

需求调研的4层境界,你在哪一层?

好像有近4个月没写产品类文章了,并不是偷懒,而是这期间经历了裸辞-休整-求职-入职这一系列的事情,没有太接触一线的产品和业务,所以这段时间更多是在思考职业和生活

B端的需求调研该怎么做?

本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程,这一流程包含五个步骤,它们是:明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式  → 执行调研计划 →

分七步:高效完成B端产品的需求调研

为你呐喊的声音,不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措,最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士,镜同学向来识时务,每次开黑咱都是先猥琐发

需求调研阶段中数据分析的意义

作为产品在工作中会面对大量的需求。当出现需求反映的问题不够直观时,会导致我们无法做出判断,甚至判断错误,造成不好的影响。而通过数据分析来对需求进行调研,可以

G端需求调研避坑指南

前言导读你是否遇到过需求频繁变更的甲方,导致项目需求蔓延严重?你是否遇到过“我不要你觉得,我要我觉得”的甲方?你是否遇到过上线后客户说“和我们想要的不一样”

B端产品案例,剖析需求调研的方法策略

前后端分离的实现方式,使得每一个完整的产品体系都包含了前端和后端部分。相对而言,B端产品更依赖于后端部分的支撑。一些公司也习惯于将这些后端提供支撑的部分,称为