需求调研
解锁G端客户核心需求，掌握这几点就够了！
做ToG产品，跟客户掰扯多了，产品也攒了一大摞，慢慢你就会摸到这客户心思背后的门道。别看这些产品表面上形态各异、功能五花八门、页面长得跟亲兄弟都不像，但它们满足
产品设计
2024年02月19日
七个方法，让你搞定需求调研
她叫小美，是一名3年经验的产品经理。她，曾经是一个没什么追求的程序“猿”，在5年前，她每天最关心的就是“如何实现五彩斑斓的黑”。3年前，机缘巧合下，小美成为了一
产品经理
2024年03月14日
如何快速记笔记，特别适用于产品经理的需求调研和访谈
在日常工作和生活中，很多人都做过笔记，像互联网产品经理的工作中做笔记应该一件常事，特别是面向B端和G端的同学，需求来源于甲方口头沟通，因此做笔记应该家常便饭了。
产品经理
2024年04月15日
如何判断客户需求能不能做出来产品？
我们做G端产品，新产品的方向几乎100%来自于政策。所以才会有“政策带来产品，产品催生政绩”。可就算是知道这个思路，一个政策文件出来，光靠我们自己的解读肯定是不
产品设计
2024年04月25日
80%的人不掌握的职场利器：高质量访谈
无论是甲方的数字化产品经理、项目经理、数字化转型顾问，还是乙方的售前顾问、实施顾问，在工作中都需要访谈。甲方做数字化年度规划、项目可研立项、项目实施交付，以及每个数字化有关的专项工作，乙方每个项目的售
产品经理
2024年09月02日
交付型项目-需求调研方法（小白入门篇）
一、三次会议（沟通）调研法1）基础业务模式沟通（需求调研）2）真伪假需求确认（需求确认）3）原型功能点及UI设计风格确认（需求落地）二、基础业务模式沟通（需求调研）基本话术**总，您好！我是*****
产品经理
2025年01月02日
那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）
在职场中，我们总会遇到各种各样的“坑”，但遇到“坑”不可怕，可怕的是你一次又一次地踩进同样的“坑”里。作者借着一些案例，总结了B端产品运营的源头需求分析中的各种“事故”以及应对的方法，希望对你有所帮助。本文开始就一些实际案例展开讨论，这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商，岗位是项目经理，主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上的一些
职场攻略
2021年11月05日
四句话，告诉你怎么了解用户需求
看需求的方法有很多，不要觉得对的结论，就是最好的结论。1. 需求多看几个角度对于同样的行为，或者说出同样的话，背后的需求是完全不一样的。比如，同样是找你帮忙给他答案点赞的，看似都是「需要点赞」的需求，但背后可能是：我这篇是软文，需要传播我希望这篇能够帮到更多人我这篇赞数太少了，有点丢人其实类比一件事，大家就很清楚了。当女朋友跟你发火、赌气，她的需求每次都是千变万化的。有时候
需求分析
2016年05月11日
搜索产品需求调研的13种分析
1. 目前用户常用的搜索工具目前最普遍的搜索工具，国内而言，百度稳居第一浏览器类的：Safari、UC、搜狗、必应购物类的：淘宝、小红书、淘宝、饿了么、美团、大众点评（电商 外卖为主打）工具类的：地图，百度地图（高德地图）社交产品类的（内容类）：微博、知乎、新浪2. 体验最好的搜索工具／产品是什么？搜索工具：百度、Google生活工具：大众点评、淘宝、外卖浏览器／搜索工具：
需求分析
2016年08月01日
