与顺丰谈判破裂后，百度外卖准备卖给饿了么

如今谈判已接近完成，顺利的话可能会在两三周之内宣布合并消息。本文来自《财经》杂志，记者 张珺／文，宋玮／编辑就在两个月之前，百度外卖还在和顺丰接触，该次谈判由马东敏亲自主导，但因价格和条件未能达成一致最终谈判走向破裂。此后百度外卖开始与饿了么接触，目前收购谈判已近尾声。另据消息人士透露，阿里或全资收购饿了么，该谈判也正在进行中。《财经》记者独家获悉，百度外卖两个月前与顺丰谈

业界综合 2017年07月31日

外卖江湖众生相：美团饿了么寡头互博百度离场倒计时

但如今这个行业正在迎来最重要的拐点。一方面，百度外卖的掉队将饿了么和美团推向寡头垄断的格局，马太效应进一步凸显；另一方面，饿了么和美团的这场大战本质上依然是腾讯和阿里的“代理人战争”，隐藏在背后的资本方仍愿意为获胜而加大赌注。张旭豪永远不会忘记2009年的夏天。其时为了熟悉传统外卖行业的情况，他和饿了么的其他创始人承包过一家餐饮店的外卖业务，并亲自当起了配送员。大概

业界综合 2017年08月15日

饿了么最快本周收购百度外卖，后者将独立运营一年

一旦得到阿里更多支持的饿了么拿下百度外卖，可以极大地缩小与美团外卖的差距，外卖市场的一场最终排位赛即将展开。编者按：本文来自微信公众号“一财科技（ID：ChinaChanceClub）”，作者：赵陈婷百度外卖“卖身”饿了么的传言终于落定。第一财经独家获悉，饿了么最快将在本周宣布收购百度外卖。接近交易的百度相关人士对第一财经记者透露，上述交易完成后，百度外卖将独立运营一年。第

业界综合 2017年08月21日

外卖下半场： 张旭豪与王兴两个男人的战争

在外卖竞争领域，围绕饿了么CEO张旭豪与美团CEO王兴“相爱相杀”的故事一直未曾终止。美团CEO王兴。新京报记者侯少卿摄饿了么CEO张旭豪。视觉中国饿了么收购百度外卖的靴子昨日落定。收购之后，百度外卖暂保持独立的品牌和运营体系，百度外卖包括管理层在内的人员架构保持不变。消息宣布后，饿了么CEO张旭豪发出公开信，称通过这次交易，百度集团成了饿了么的股东之一。至此，互联

产品运营 2017年08月25日

从红包设计逻辑，看饿了么、美团外卖的各自烦恼

借助红包这个点，去反推产品，反推对方产品经理的思考过程，最后反推出需求的最根本原因。这是一个反推的过程，而这过程恰恰是学习和分析产品的好方式。8月21日，传了许久的百度外卖出售给谁的消息，终于尘埃落定，饿了么收购百度外卖，至此，外卖江湖的三国杀，转变为两虎相斗，似乎也在朝着如同滴滴、快的剧情发展。但两方似乎都发声表示了不可能。根据艾瑞咨询发布的2017年上半年的外卖市场报告

产品经理 2017年09月12日

饿了么VS美团外卖：烧钱白搭，外卖就是为吃

先大致说一下自己的情况吧。1.没错，我是受益者，前后吃了差不多半个月的免费外卖吧，两家都点，推广初期bug实在是多，免费的午餐为什么不吃！2.我的点单策略：自然是两家网站都打开，哪家不花钱点哪家，O(∩_∩)O~3.现在很少点了，原因后文会详细说。首先，外卖餐饮市场当然是巨大的，我总觉得数十年前大锅饭的情景日后会是一种趋势（站在资源最合理分配的角度）。民以食为天嘛，这块蛋糕

业界综合 2014年11月10日

饿了么 CEO 张旭豪：关于团队管理的三个经验

很多创业者是自嗨的创业者，外面侃侃而谈很开心，说了自己不相信的话；反而跟自己战友、团队沟通时间很少。这是需要反思的，老老实实把东西做好这是最重要的。饿了么成立的第一年，仅仅是在上海交大附近做外卖服务，合作商家也只有30多家。截至2017年6月，饿了么在线外卖平台覆盖全国2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿。2017年8月24日，饿了么正式宣布收购百度外卖。饿

产品经理 2017年11月01日

外卖行业合并之后再出发，千亿级市场的新战场在哪？

“品质”、“安全”、“科技”，表面上只是营销宣传关键词，但本质上是对未来消费升级之下，用户需求取向的理解。最近百度外卖在新京报、法晚、信报连续投放了数天的大规模广告，而这也是其在与饿了么合并之后，第一次重点大规模的广告投放。这一举动意味深长，其一方面是在向外界展示百度外卖依然处于独立发展的状态，并会持续扩张，另一方面也预示了百度外卖与饿了么合并之后的下半场，对用户需求的全新

用户研究 2017年12月13日

从用户画像、使用场景模拟，看影响饿了么APP用户下单的关键因素

如何提升饿了么APP用户下单量？作者围绕着一问题展开解读。文章为本人在学习产品设计过程中针对“如何提升饿了么APP用户下单量？”这个问题进行的一些思考。希望通过典型用户画像、使用场景模拟的方式，对用户的使用情况进行深度分析，找出影响用户下单的关键因素，分析问题，提出优化建议，以达到提升用户下单量的最终目标。目的对用户进行分析归纳典型用户群体选取一类用户对其使用场景进行模拟分

用户研究 2018年01月02日

「外卖助力环保」体验分析：以「饿了么」和「美团外卖」为例

本文是作者体验分析「饿了么」和「美团外卖」在这方面所做出的改进，以及对新方向的设想。enjoy~近几年在线外卖市场取得了快速蓬勃的发展，同时也带来了一次性餐具过多使用的浪费问题，随着问题的持续发酵，也引起了各方的逐渐重视。最近各大外卖平台也在纷纷开展无餐具，助力环保的活动，提倡减少一次性餐具的使用，下面体验分析「饿了么」和「美团外卖」在这方面所做出的改进，以及对新方向的设想

业界 2018年01月02日