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思考 | B端需求该如何判断

B端用户需求是以企业目标为导向的,组织通过购买力满足对组织目标的欲望;我们可以将B端需求分为三大类,分别为业务需求、用户需求、产品需求,从这几个点出发进行需求的判断;本文作者分享了关于B端需求该如何判断的思考,我们一起来了解一下。其实这算是一个老生常谈的问题了,相关的话题真的很多很多。产品经理最重要的能力之一是判断需求优先级;判断优先级的三个方法……类似的文章也有

OKR制度&SMART原则 | 工作计划怎么做

OKR是一种目标管理的工具和方法,目前在很多互联网公司中被广泛应用,更好的使团队上下同欲的管理方法;企业需要找到最适合自己的OKR制度,才能发挥最大效益;本文作者分享了关于工作计划怎么做的分析,我们一起来学习一下。年底的时候,总是特别忙,要回顾旧的一年,展望新的一年,有很多事情要做,比如人才盘点、年度总结、预算申请、来年绩效计划。来年绩效计划是要给领导报批的,批准

李佳琦薇娅为什么开始布局私域流量?

说到李佳琦薇娅,你可能会想到他们辉煌的直播带货“战绩”。但是,在公域流量逐渐见顶的今天,头部主播也开始挖掘私域流量。如果你经常刷朋友圈,就能看见他们的公众号宣传。为什么头部主播们纷纷开始布局私域流量呢?本文作者对此进行了分析,与你分享。国内直播带货领域的“四大天王”大家都耳熟能详,分别是:薇娅、李佳琦、老罗罗永浩和辛巴。这“四大天王”分别分布在三大平台,这其中薇娅

微信裂变当增长的模式应该怎么玩?

如今很多商家在获取流量时会使用裂变的方式进行,裂变不仅成本较低,且转化率比较客观;而且如今流量难获取,裂变有效的方式更能获得良好的推广效果;本文作者分享了关于微信裂变的增长模式,我们一起来了解一下。一、背景说明只要是C端产品,裂变拉新是重中之重,没有用户,就构不成C端产品。没有攒够一定的用户量,就只能应当不择手段的拉新;但流量红利的消失带来的焦虑感不言而喻,花钱买

让设计方案更具说服力的10个心理学原理

作为一名设计师,在日常工作时除了完成设计需求以外,更要对设计中的情感做研究;很多时候用户在用产品时对视觉方面会有很多感觉,所以设计师需要合理的运用情感层面的原理进行改变和设计,我们一起来了解一下。好的设计不仅能解决问题,还能为用户带来积极的情感,并通过三个层面产生情感:本能层:用户想要的感受;行为层:用户想要做什么;反思层:用户想要成为谁。作为设计师除了要掌握基本

花西子、薇诺娜私域营销解析

存量时代,在公域流量之外,私域流量逐渐为人们所重视。而随着营销热潮的兴起,私域营销已经被玩出了多种花样。本篇文章里,作者就结合两个品牌——花西子与薇诺娜的私域玩法进行解析,让我们一起来看一下。毕竟,随着互联网流量红利见顶,想要在线上做品牌的成本实在太高,通过服务和口碑做私域,虽然能缓一时之需,却不是长远之计。私域营销不算是新词汇了,说多了大家会烦。但经过去年的疫情

做活动运营,不学会搭建自己的底层框架怎么行?

运营人在日常工作中会经常接触到活动运营,通过活动的设计以及玩法进行最终的实施和转化,要根据每次活动主题进行详细的策划,以达到最好最终目的;本文作者分享了关于活动运营中的底层框架,我们一起来了解一下。关于活动运营,很多运营人都熟悉了,这是一个让人又爱又恨的存在,绝大多数的运营岗位都需要通过活动来达成业务目标;但同时也很多人在做活动的时候比较茫然,总是想到了什么就去做

Design Token 应用指南——设计篇

在产品设计流程中,从设计到研发落地,期间需要让研发团队与前线团队理解产品的设计规范,而合适的方式方法不仅有助于减少沟通成本,同时也有利于后期的产品迭代升级。本篇文章里,作者介绍了design token这一方法,让我们一起来看一下。在线设计、研发协作工具和组件概念的普世化,让设计、研发效率大大提升;在数字产品发展到今天,数字产品对迭代速度、个性化品质要求也越来越强

用户为什么要转发?

我们在做裂变活动时,最希望用户做的一件事情就是转发,转发意味着产品有了曝光,从而增加销售转化的机率。那么我们是否认真的思考过,用户为什么要帮助我们进行转发呢?仅仅是因为钱吗?那些朋友圈转发文章的人又是为了什么?今天作者和大家聊聊,哪些原因会促使用户转发,而我们在设置转发活动的时候又需要注意什么?01 线上线下的分享场景首先关于转发这个词,我觉得用分享会更合适一点。因为

用AARRR模型分析拼多多用户增长方式

在阿里和京东占据主导位置的电商赛道,突然冲出一个“黑马”——拼多多。它的运营方式至今仍被借鉴,它是如何能在竞争激烈的电商行业中脱颖而出的呢?本文作者将用AARRR模型来分析拼多多用户增长方式,希望对你有帮助。AARRR模型说明了用户生命周期中的五个过程,即用户获取(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、获得收益