产品冷思考(3):“懂行的”不如“懂方法的”及配称(Fit)问题 《产品冷思考(2):模式重要,但解决关键问题更重要》主要讨论了商业模式中的一些问题,模式非常重要,这是以终为始的蓝图。但是只谈模式,而不解决关键问题,再好的模 产品设计 2023年08月06日
从1到10:AI产品和互联网产品的核心差异 看了下马云的内部信,有点意外的是这只是关于情绪和态度。因为人类本身没太大变化,所以就情绪和态度而言,在企业起伏的时候,大致上就总是:在错误处带来真实,在怀疑处带 AI人工智能 2024年04月15日
PMF没找对,增长努力全白费 一、互联网产品增长的死因分析1.查理·芒格的智慧启示查理·芒格,巴菲特的合伙人,以其独到的投资智慧著称。他曾说:“如果我知道我会死在哪里,那我绝不踏足那里。”这 产品经理 2024年03月14日
漫谈2B SaaS – 做好产品价值交付,完成PMF和GTM 2BSaaS产品,从产品阶段看,通常分为MVP、PMF、GTM、规模化增长、保持市场地位、产品退化阶段。对于大部分2bSaaS企业,比较难的主要是PMF和GTM 产品经理 2024年03月03日
如何在PMF阶段进行产品管理 一、什么是PMF?Product-Market Fit(产品市场契合度)是一种商业概念,指的是一家公司的产品能够成功满足市场的需求。这个概念通常用于初创公司和 产品设计 2023年12月01日
A16Z创始人:创业中唯一重要的因素 大多数人都陷入在那些只能线性增长的机会中,但不要丢了西瓜捡芝麻,你要专注在实现指数型增长。——SamAltman当我们用更长远的视角来看待当前的状况时,也许 创业学院 2023年11月16日
SaaS 要搞定 PMF,公司的第一位销售得是「关键先生」 创始人应该成为 SaaS 公司的第一位销售。你可能会反对,认为他们很忙,没有那么多时间,他们要去募资、看技术开发、谈合作,而做销售并不是他们的专业。应该让专业 创业学院 2023年11月09日
遵循SaaS产品发展纪律,立于不败之地 在当今的商业环境中,外部市场条件恶劣,许多初创的SaaS公司纷纷倒闭。然而,除了外部环境因素之外,许多SaaS公司的失败也可以归因于它们在SaaS产品生命周期中 产品运营 2023年08月19日
SaaS产品必须迈过去的坎:PMF 由于疫情影响,对SaaS行业影响之大,多次听到SaaS公司创业失败,很大部分原因是产品价值不足、定制化需求太多、增长上不去、获客成本太高、客户流失率过高、业务过 产品设计 2023年08月08日
产品与市场匹配(PMF)的4个阶段,1种视角——小众 | 破圈 | 细分 | 个性 先定义一下这里的“市场”,指的是一系列“用户需求场景”的合集,是一种宏观表达,比如A产品很有市场,表示A匹配满足了很多用户需求场景。如下图,产品与市场的匹配, 产品设计 2023年08月07日